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基層文化建設(shè)與提高企業(yè)整體素質(zhì)結(jié)合起來(lái)，將“智力、凝聚力、創(chuàng)造力”等無(wú)形資產(chǎn)內(nèi)化整合形成競(jìng)爭(zhēng)力。
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先進(jìn)行、實(shí)用性、過程考核與結(jié)果考核相統(tǒng)一的指導(dǎo)原則，對(duì)原績(jī)效考評(píng)辦法進(jìn)行梳理、整合，由先前的“十章”精簡(jiǎn)為現(xiàn)在實(shí)用的“四章”，但考評(píng)內(nèi)容做到全覆蓋。
二是
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機(jī)制，健全企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，提升科技開發(fā)水平。二是著力搭建創(chuàng)新平臺(tái)，健全科技創(chuàng)新體系。充分整合和利用系統(tǒng)內(nèi)外科技資源，著力提高創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)水平
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神韻，地賦濃香”的奧秘；整合標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、GAP管理等煙葉生產(chǎn)要素，形成一套集技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)于一體的郴州市煙葉精益生產(chǎn)綜合標(biāo)準(zhǔn)體系，
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較高。兩家企業(yè)的成功重組整合，為中央企業(yè)重組整合探索出了可復(fù)制、可推廣的模式，也為中央企業(yè)深化改革探索了成功的經(jīng)驗(yàn)，提供了有益借鑒?！ ⌒熅韮?#xff1a
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服務(wù)型黨組織，就是要以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù)，通過建立上下貫通、左右連通的服務(wù)體系，整合各方資源，為群眾提供最實(shí)際、最貼心的服務(wù)。行業(yè)各單位
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、務(wù)實(shí)工作、廉潔自律的帶頭人，以壯士斷腕、踏石留印的精神和勇氣消除“四風(fēng)”之弊、慵懶散奢之害，凝心聚力為云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革與集團(tuán)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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，全州4月20日完成了預(yù)整地理墑覆膜任務(wù)，整地覆膜質(zhì)量好于往年。公司還籌集整合抗旱經(jīng)費(fèi)1158萬(wàn)元，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)歷年抗旱物資，結(jié)合旱情細(xì)化完善抗旱移栽“一片
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覆蓋的專業(yè)化服務(wù)體系，以省級(jí)示范社為抓手，2014年將原建設(shè)的12個(gè)烤煙專業(yè)合作社進(jìn)行優(yōu)化整合為10個(gè)，并引導(dǎo)煙農(nóng)綜合服務(wù)合作社圍繞育苗、機(jī)耕、植保、烘烤
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全面完成大田移栽工作。在保障移栽的同時(shí)，充分整合縣鄉(xiāng)工作隊(duì)員、村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)、烤煙輔導(dǎo)員和煙農(nóng)人力資源，在烤煙移栽結(jié)束后及時(shí)清棵點(diǎn)塘、查缺補(bǔ)苗，做到一邊移栽一邊清點(diǎn)
