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的“中韓超市”從開辦到現(xiàn)在一直在不斷的投入改變，店面也不斷的在擴(kuò)大，每一次改變都是曲紹波思想理念的更新。尤其她的卷煙柜臺，從原來只能擺放40個(gè)的貨柜，
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效益，糾正缺陷等同救火”的一致理念，設(shè)定追求的“零缺陷”目標(biāo)才有可能真正實(shí)現(xiàn)。
總之，通過一致目標(biāo)、工作準(zhǔn)則、崗位要求、設(shè)施設(shè)備保障、培訓(xùn)與知識更新、質(zhì)量
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，切實(shí)加強(qiáng)專賣監(jiān)督管理，努力確保優(yōu)質(zhì)原料保障水平不斷提高；四是高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，確立發(fā)展目標(biāo)，不斷更新
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培訓(xùn)會現(xiàn)場
徐文剛強(qiáng)調(diào)：
一要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性，不斷更新思想觀念，努力加強(qiáng)政策理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)
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，明確下一步安全工作目標(biāo)，會議還就有關(guān)安防設(shè)施、設(shè)備的補(bǔ)充和購置提請安委會研究解決，會議對所有需要完善和更新的安防設(shè)備、設(shè)施原則同意購置。
會上，分管
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，在農(nóng)業(yè)機(jī)械更新快的科技領(lǐng)域中，全體人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身機(jī)械化作業(yè)能力，安全使用設(shè)備，確保合作社健康、持續(xù)發(fā)展，
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，曲偉副總經(jīng)理的講話高瞻遠(yuǎn)矚，體現(xiàn)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對許昌煙機(jī)的關(guān)懷，為許昌煙機(jī)的可持續(xù)發(fā)展指明了方向，也提出了更高更新的要求，我們將認(rèn)真貫徹
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，實(shí)現(xiàn)信息化支撐。搭建質(zhì)量體系管理信息平臺，實(shí)現(xiàn)體系文件的起草、審批、更新的信息化管理和關(guān)鍵工作流程的固化與管控，防止業(yè)務(wù)、體系、系統(tǒng)“三張皮”問題的發(fā)生
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。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)社保、醫(yī)保，養(yǎng)老統(tǒng)籌等各項(xiàng)保障制度，財(cái)務(wù)室定期更新維護(hù)干部職工勞資檔案，確保各項(xiàng)保障落實(shí)到人到位；關(guān)注職工身體健康狀況，
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，借助更多更新的專業(yè)人才和領(lǐng)先技術(shù)，在卷煙品質(zhì)提高的核心技術(shù)上不斷取得重大突破。這樣可以使行業(yè)在國際大的競爭環(huán)境中保持優(yōu)勢。
通過協(xié)同營銷加強(qiáng)工商之間的溝通，可以
