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提升零售客戶推介新品能力。嘗試聘請專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)助開展零售客戶培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提升零售客戶推介卷煙新品能力。
四是打造核心終端。根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)和當(dāng)前新品銷售情況,
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發(fā)展這一核心,積極開展應(yīng)用研究、技術(shù)咨詢和質(zhì)量監(jiān)督,狠抓各項工作落實(shí),為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
段鐵力強(qiáng)調(diào),2017年評煙委員會
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”,開啟“美德威煙”建設(shè)新篇章。
一是立足核心價值觀教育,弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。邀請專家教授,為全體員工舉辦形勢政策報告會,系統(tǒng)講解我國改革開放以來
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發(fā)展,在創(chuàng)新發(fā)展中全面深化改革,科技創(chuàng)新核心地位更加突出,創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展能力顯著提升,一批研究成果得到系統(tǒng)乃至行業(yè)的充分肯定。
會議強(qiáng)調(diào),
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2.4萬畝,煙地起壟1276畝,目前已建立了以二維碼為核心的信息化過程監(jiān)控,形成以育苗、烘烤為核心的兩項過程監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)兩個過程信息化記錄
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促進(jìn)農(nóng)民增收為核心,健全以生產(chǎn)過程考核和年度目標(biāo)考核相結(jié)合的考核機(jī)制。采取切實(shí)措施,有效調(diào)動基層組織及村社干部在宣傳發(fā)動、組織生產(chǎn)、服務(wù)指導(dǎo)、維護(hù)收購紀(jì)律等方面的積極性
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;按照工業(yè)企業(yè)質(zhì)量要求,提升煙葉質(zhì)量特色和市場競爭能力。
三是務(wù)必突出山地特色,打造煙葉特色。以核心煙區(qū)為基礎(chǔ),選擇生態(tài)適宜、集中連片的區(qū)域,
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擔(dān)當(dāng)意識,堅持“只吹沖鋒號,不打退堂鼓”,擼起袖子加油干;二是堅持全面從嚴(yán)治黨、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和整治
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管理工作進(jìn)行了初步安排部署,明確了2017年全市必須完成“破獲1起符合省局標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)案件、市場凈化率提升1個百分點(diǎn)、專賣隊伍建設(shè)顯著加強(qiáng)”三大核心任務(wù),圍繞核心任務(wù),抓經(jīng)營破
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個制度文件的編寫、修訂、會簽及匯編工作;完成164個流程的修訂完善,導(dǎo)出759個《流程手冊》;導(dǎo)出崗位手冊465份;優(yōu)化完善核心價值鏈中的端流程