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日常監(jiān)管職責(zé)。進(jìn)一步明確專(zhuān)管員日常監(jiān)管工作內(nèi)容和流程，強(qiáng)化服務(wù)拜訪(fǎng)過(guò)程中法律宣傳、庫(kù)存盤(pán)查、市場(chǎng)規(guī)范和信息收集職能發(fā)揮?！? 二是強(qiáng)化案件信息收集。把案件信息收集作為市場(chǎng)監(jiān)管
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元/擔(dān)中上等煙的補(bǔ)貼政策才能兌現(xiàn)到位；熟練掌握了處理操作流程，多數(shù)技術(shù)員能?chē)?yán)格按流程填寫(xiě)文字資料。
存在的問(wèn)題：少數(shù)農(nóng)戶(hù)和個(gè)別技術(shù)人員認(rèn)識(shí)膚淺
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），突擊檢查煙葉收購(gòu)質(zhì)量、收購(gòu)紀(jì)律及流程到位情況。
檢查組一行抽查了已收購(gòu)成包的煙葉等級(jí)、純度情況，對(duì)煙草站（點(diǎn)）收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理
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，深入落實(shí)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于“體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化”的工作要求，形成“有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞、嚴(yán)格
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對(duì)行政執(zhí)法、行政許可、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上水平考核標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系等相關(guān)文書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)的填寫(xiě)、操作使用、工作流程執(zhí)行等內(nèi)容進(jìn)行了講解，重點(diǎn)從細(xì)節(jié)節(jié)點(diǎn)、基礎(chǔ)方面進(jìn)行了引導(dǎo)和指導(dǎo)。同時(shí)對(duì)法律文書(shū)的制作、填寫(xiě)
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;消除監(jiān)管盲點(diǎn)，確保制度“全面覆蓋、全程控制”，實(shí)現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”。
二是完善流程。將“兩項(xiàng)工作”制度演化為程序、流程
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，經(jīng)測(cè)試合格后頒發(fā)專(zhuān)業(yè)化分級(jí)資格證書(shū)，持證上崗。
二是嚴(yán)格過(guò)程控制。加強(qiáng)過(guò)程和痕跡化管理，規(guī)范專(zhuān)業(yè)化分級(jí)和散煙收購(gòu)崗位設(shè)置、業(yè)務(wù)流程和責(zé)任追溯，把好預(yù)檢
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工作，給其他收購(gòu)點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)授課，重點(diǎn)講清楚散葉收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、收購(gòu)流程、收購(gòu)中應(yīng)注意的事項(xiàng)等，確保散葉收購(gòu)有序推進(jìn)；二是加強(qiáng)政策宣傳。分村、組召開(kāi)散葉收購(gòu)培訓(xùn)會(huì)
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環(huán)節(jié)入手，規(guī)范流程，嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)管工作流程化、精細(xì)化、規(guī)范化?！? 三是突出市場(chǎng)管理。專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法檢查和走訪(fǎng)市場(chǎng)時(shí)，積極為零售商
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操作員共同參與，助力今年的烤煙收購(gòu)工作。
此次培訓(xùn)采用投影儀演示講解與練習(xí)并行的方式進(jìn)行，培訓(xùn)老師為參訓(xùn)學(xué)員對(duì)煙葉收購(gòu)軟件流程、操作規(guī)范，收購(gòu)、生產(chǎn)軟件調(diào)試及
