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發(fā)生事故，不是長板決定的，而是短板決定的?！懊恳淮螄?yán)重事故背后都有多少起事故隱患”的“海恩法則”已經(jīng)被說爛了。安全管理規(guī)章制度不能只停留在“紙上、墻上和嘴上”，
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、主業(yè)意識和主責(zé)意識，明確主要職責(zé)，行使好監(jiān)督監(jiān)管職責(zé)。同時在營銷方面：一要優(yōu)化市場監(jiān)測和調(diào)控，轉(zhuǎn)變營銷模式，發(fā)現(xiàn)工作中的“短板
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的良好氛圍，促進(jìn)降本增效工作；開展能耗對標(biāo)活動，以先進(jìn)企業(yè)為標(biāo)桿，查找短板，設(shè)立目標(biāo)，縮小差距；合理
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問題分析為切入點，不斷解決問題，逐項落實考核指標(biāo)。同時認(rèn)真總結(jié)推進(jìn)考核工作的經(jīng)驗，明確主客觀因素，找出薄弱環(huán)節(jié)，補(bǔ)足短板
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，當(dāng)前，市委、市政府正按照市第五次黨代會報告中提出的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“5577”總體思路，發(fā)展壯大“七大產(chǎn)業(yè)”，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板，促進(jìn)
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;組織開展針對性培訓(xùn)，補(bǔ)齊短板，提高持證率。
問：組織本部門的物流人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，原則上每周集中學(xué)習(xí)時間不少于2次，每次
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;更要增效，找出管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，研究改進(jìn)辦法，鞏固改進(jìn)成果，把工作做實、做細(xì)、做精。圍繞“消除浪費、持續(xù)改善”的精益理念，
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板，補(bǔ)短板，在具體工作上要向前謀劃，力爭走在前面，而不是拾人牙慧，只有搞出特色、干出亮點、樹立典型才能打開縣局工作的整體局面。五是
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;才能夠引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感，才能夠調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造力。二是要明確廣豐煙廠的優(yōu)勢與短板。要充分發(fā)揚(yáng)好廣豐煙廠創(chuàng)新求發(fā)展的精神，自立自強(qiáng)
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工作，履職盡責(zé)，認(rèn)真研究問題，補(bǔ)齊短板，注重細(xì)節(jié)，落實措施，確保煙葉內(nèi)在品質(zhì)提高、烘烤質(zhì)量提高、上等煙比例提高
