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目標(biāo)清晰、層級(jí)完善、亮點(diǎn)突出的卓越績效管理體系。
來自項(xiàng)目組和省內(nèi)其他地市派駐骨干員工共計(jì)18人出席了會(huì)議。
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;提升職工隊(duì)伍思想、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造一支“業(yè)務(wù)精、技能強(qiáng)、愛崗位、守法紀(jì)、樂奉獻(xiàn)”的員工隊(duì)伍。三是規(guī)范管理體系運(yùn)行。要全面啟動(dòng)“三標(biāo)合一”綜合管理體系建設(shè)，抽調(diào)骨干
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市場為導(dǎo)向的品牌培育機(jī)制趨于完善，品牌培育能力顯著增強(qiáng)，卷煙總量規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，卷煙銷售結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升，努力建立起以全國重點(diǎn)骨干品牌為支撐
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作用；抓協(xié)議銷量，高度關(guān)注商戶銷售動(dòng)態(tài)，有針對(duì)地開展?fàn)I銷工作；抓“黃金喜事”活動(dòng)，培育骨干品牌，提升銷售結(jié)構(gòu)
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;推進(jìn)安全體系的運(yùn)行效果。
五加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急處置能力。進(jìn)一步完善安全管理應(yīng)急救援體系建設(shè)，組建骨干救援隊(duì)伍，形成快速、有序、高效的救援力量
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要求：一是全鄉(xiāng)上下思想要高度統(tǒng)一，充分認(rèn)識(shí)烤煙產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)富民、強(qiáng)鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)骨干產(chǎn)業(yè)，要搶抓機(jī)遇、迎難而上，扎實(shí)抓好各項(xiàng)科技措施的落實(shí)，
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培育方案和要求，加大新品宣傳、推介、引導(dǎo)等培育力度。通過市場細(xì)分確定每個(gè)重點(diǎn)品牌的目標(biāo)客戶群，按照品牌培育目標(biāo)確定出轄區(qū)零售客戶的主銷品牌、骨干品牌和重點(diǎn)培育品牌
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）長及技術(shù)骨干參加培訓(xùn)。湖北中煙技術(shù)中心副主任鄭厚清率技術(shù)人員到廠授課。
鄭厚清在開班前講話。指出，創(chuàng)新為品牌之魂，技術(shù)則為品牌之根，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是
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，積極推動(dòng)深度營銷協(xié)作，共育“黃金葉”品牌。要充分發(fā)揮“黃金葉”這個(gè)品牌響亮、知名度高等比較優(yōu)勢和納入全國重點(diǎn)骨干品牌考核這一機(jī)遇，理清思路，完善措施
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消費(fèi)市場調(diào)研工作。
此次調(diào)研工作采用常規(guī)調(diào)研和重點(diǎn)調(diào)研相結(jié)合的方式，由各客戶部抽調(diào)骨干任調(diào)查員走訪零售客戶、消費(fèi)者，并前往相關(guān)外部單位收集材料。調(diào)研內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面
