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;建立煙葉、大麥輪作模式,以確保土地得到充分休養(yǎng)?!眳强舜焊嬖V記者,他們引導(dǎo)煙農(nóng)在煙后大麥種植中減化肥、減農(nóng)藥,努力實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。
今年,
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煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、專業(yè)化煙葉烘烤、專業(yè)化煙葉收購,全部采用全面質(zhì)量管理,各煙區(qū)全部建立了有效的質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理體系。
為不斷提升煙區(qū)的烤煙生產(chǎn)發(fā)展附加值
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組長,多參加一些活動和培訓(xùn)課,回去也有說服力?,F(xiàn)在自律小組成員從十幾個增加到二十幾個,我覺得這種小組建立以后有很多好處,成員可以互相幫助,互相溝通
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,轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營理念
授人以魚,不如授人以漁。
在推進(jìn)終端建設(shè)過程中,安陽市局(公司)建立符合客戶實(shí)際的終端培養(yǎng)提升機(jī)
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、微型、崗位、實(shí)踐”五個學(xué)習(xí)課堂,推行“互動式、研究式、共享式、即時式、自主式”五種學(xué)習(xí)方式,并建立完善了《學(xué)習(xí)管理制度》《黨員積分制管理辦法》《黨小組積分制管理辦法
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的滿意度。
“支部全體黨員認(rèn)為全心真心保障一線、誠心耐心對待客戶都必須建立在忠心于黨的基礎(chǔ)之上。這就構(gòu)成了‘忠心、全心、真心、誠心、耐心’‘五心’支部的全部內(nèi)容?!崩钔┱f。
其他黨支部也將
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以做得更好”的行為導(dǎo)向,以及“紅塔興亡我的責(zé)任”的當(dāng)家精神貫穿于素質(zhì)拓展各個環(huán)節(jié),讓新員工對那些崢嶸歲月的拼搏奮斗感同身受,從而建立起對企業(yè)的深厚情感。下面是
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專賣體制下,卷煙流通的合法渠道具有唯一性,而卷煙流通的零售業(yè)態(tài)具有多樣性。讓唯一的渠道與多樣的業(yè)態(tài)建立緊密的紐帶關(guān)系,需要扮演批發(fā)商和服務(wù)商角色的煙草商業(yè)企業(yè)
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統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范貨源分配
只有正確處理好行政手段和市場手段的關(guān)系,加快建立統(tǒng)一開放、競爭有序的市場秩序,才能調(diào)動和激發(fā)生產(chǎn)要素的活力,實(shí)現(xiàn)卷煙市場
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政策導(dǎo)向;將社會主義核心價值觀融入到日常管理各項(xiàng)工作中去,通過建立有效的訴求表達(dá)機(jī)制、利益協(xié)調(diào)機(jī)制、矛盾化解機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理與道德水平的雙重提升。
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