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部門將市場的需求狀況反映給生產(chǎn)管理部門，然后生產(chǎn)管理部門又將市場需求信息轉(zhuǎn)化為來料的需求信息及生產(chǎn)人員及設(shè)備的需求信息傳達(dá)給供應(yīng)部門和生產(chǎn)車間，并組織調(diào)配資源的有效利用
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首先是進行消費者調(diào)研。通化市局（公司）利用填寫問卷、客戶經(jīng)理走訪等形式對消費者的購買行為進行觀察并記錄，掌握轄區(qū)消費者的購買習(xí)慣。
其次是劃分品類
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值，切梗絲質(zhì)量一直不達(dá)標(biāo)，他硬是利用停產(chǎn)時間組織工程技術(shù)人員連續(xù)攻關(guān)36個小時一舉攻克這一難題。就是這種敬業(yè)精神，不畏困難的作風(fēng)深深地感染，激發(fā)了員工
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的利用和管理水平，增強零售戶引領(lǐng)消費的能力。
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部隊的同時，仍以特工為主，與殘敵、民兵相結(jié)合，每天夜里利用河谷、叢林、小路和我防御結(jié)合部、間隙地帶，以小股，多點，多方
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忠誠固定的消費群體。
求木之長，固其根本。有了“自我超越”的目標(biāo)和宣傳發(fā)展理念，云南中煙將利用好其原料、品牌、技術(shù)、工商協(xié)同的傳統(tǒng)優(yōu)勢，固本培元
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依托杉木河水庫?！? 為提高水資源利用率，增強供用水能力，永順縣規(guī)劃先行，科學(xué)規(guī)劃。依據(jù)“整縣規(guī)劃、年度實施、片區(qū)建設(shè)”的原則，按照“圍繞水源
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選擇施氮過多的作物或豆科作為前茬作物。
邵巖[1]研究認(rèn)為，合理輪作可以改善烤煙的生長環(huán)境，均衡利用土壤養(yǎng)分，減少病蟲害的發(fā)生，提高烤煙產(chǎn)質(zhì)量
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專業(yè)化服務(wù)，實現(xiàn)減工降本，提質(zhì)增效；四是要以合作社為服務(wù)平臺，有效開展煙草投入形成的可經(jīng)營性資產(chǎn)非煙期間的綜合利用，為農(nóng)民增收提供
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：“攔截”消費者的“口袋”
??? 目前，幾乎在所有大超市，幾排大貨架中間長長的過道都會被充分利用起來，擺放一些促銷品。過道是顧客走動最多的地方
