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特色煙葉基地建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化符合品牌品質(zhì)需求的特色煙葉采購調(diào)撥，完成年度煙葉采購任務(wù)，確保已建成原料基地?zé)熑~進(jìn)入配方使用。要加快庫存原料研究使用，
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適應(yīng)消費(fèi)需求以及零售市場出現(xiàn)的新變化和新進(jìn)展而有所改變。這種枯燥乏味的卷煙營銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容既難以達(dá)到提升營銷人員能力和水平的目的，也無法有效調(diào)動(dòng)起營銷人員的學(xué)習(xí)興趣和積極性。
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;銷售自然就暢順的多了，在這種情況下降價(jià)銷售，得不償失。
四是組織適銷卷煙貨源，滿足消費(fèi)者需求。
適銷貨源，永遠(yuǎn)是市場的“香餑餑”。但在
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平
產(chǎn)品是企業(yè)的核心。只有產(chǎn)品過硬，企業(yè)才能在競爭中站穩(wěn)腳跟。
中煙機(jī)械集團(tuán)公司為了不斷提高控股企業(yè)的專業(yè)化水平，更好地滿足卷煙工業(yè)的技術(shù)與服務(wù)需求，提出了在
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;4）學(xué)習(xí)就是生活樂趣的理念。當(dāng)今社會(huì)，人們在享受豐富物質(zhì)生活的同時(shí)，越來越注重精神生活的需求，學(xué)習(xí)已成了我們生活中的一部分，我們應(yīng)該在
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特點(diǎn)和市場需求，合理安排市場供應(yīng)，尤其要關(guān)注高檔煙走勢，加強(qiáng)低焦低害產(chǎn)品市場培育，高度重視農(nóng)村市場和低檔卷煙的有效供應(yīng)，確保
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，風(fēng)格特色進(jìn)一步彰顯。從1982年至今，湖南收購的上中等煙比例從65%上升到90%左右，上等煙比例從9%上升到45%左右。湖南煙葉市場需求量走高，受到卷煙
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，準(zhǔn)確把握各個(gè)品牌卷煙最佳的投放時(shí)機(jī)，實(shí)行分品牌、分區(qū)域、分價(jià)位、分時(shí)段靈活投放，盡可能滿足市場和消費(fèi)者需求。
精細(xì)管理。城區(qū)能賣什么煙、農(nóng)村能賣什么煙
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市場需求為導(dǎo)向，以培育品牌為中心，著力網(wǎng)上訂貨、隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作，圓滿完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。
一是卷煙銷量穩(wěn)步增長。全市銷售實(shí)現(xiàn)15.57萬箱
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的煙草內(nèi)部志愿者網(wǎng)站，為開展志愿服務(wù)活動(dòng)提供信息交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)志愿者與需求對象的雙向溝通，鼓勵(lì)煙草職工在參與企業(yè)組織的活動(dòng)之外隨時(shí)隨地發(fā)揮志愿精神，
