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回升至90%。這一簡單而有效的方法被分享到了車間各班組，并不斷得到完善。
“只要操作時小心一些，按方案使用，煙箱基本能高效利用?！避囬g綜合組組長王紅說
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的有效手段。
多年來，常德煙機(jī)公司將QC小組活動作為企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作常抓不懈，為推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步, 不斷完善企業(yè)生存發(fā)展能力，
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局（分公司）近年來終端建設(shè)的一部分——統(tǒng)一店面形象、規(guī)范柜臺陳列、完善檔案管理。
終端建設(shè)為何？
“終端建設(shè)的目標(biāo)之一就是要讓零售客戶輕輕松松賣煙
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現(xiàn)代物流”運(yùn)行體系建設(shè)，重點(diǎn)完善了工商數(shù)據(jù)對接、按存銷比網(wǎng)上配貨、動態(tài)物流、整托盤掃碼模塊建設(shè)，實現(xiàn)網(wǎng)上配貨現(xiàn)代物流的閉合循環(huán)。
在新系統(tǒng)支撐下，浙江中煙
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;至今難忘?！ ? 2011年12月28日下午，為了完善農(nóng)戶的農(nóng)藥補(bǔ)貼核實手續(xù)，確保政策及時兌付，當(dāng)時他在距村60里之遙的簡槽收購組，騎著摩托車
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和考核體系的不斷完善，形成企業(yè)管理的新方法，不斷提升企業(yè)精益管理水平。
四是與QC小組活動相結(jié)合，尋找突破口。加強(qiáng)QC小組的指導(dǎo)和培訓(xùn)，引導(dǎo)
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的各項保障體系。一要構(gòu)建法律風(fēng)險防控體系。切實提高法律風(fēng)險防控意識，打好法律風(fēng)險防控的基礎(chǔ)，實施法律風(fēng)險控制。二要完善普法宣傳教育體系。營造全面深入推進(jìn)法治煙草建設(shè)的良好氛圍
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的組織網(wǎng)絡(luò)建立完善起來，保證消費(fèi)者和煙草部門順暢溝通，以此來解決監(jiān)管盲點(diǎn)。
四是走出誤區(qū)，重新定位旺季市場執(zhí)法力度。在創(chuàng)建和諧社會的大環(huán)境下，專賣
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;給我們零售戶帶來了利好消息，我覺得一個政治清明、勵精圖治的國家會有快速的發(fā)展，隨著民生保障的完善、創(chuàng)業(yè)熱潮的興起，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，社會分配
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工作；持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部審計監(jiān)督。
五是以精益管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高管理創(chuàng)新力。深入推進(jìn)企業(yè)精益管理工作，健全完善“雙文明”考核管理機(jī)制，全面梳理優(yōu)化
