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，通過(guò)購(gòu)入再銷售模式為云南中煙有效介入緬甸的整個(gè)產(chǎn)銷環(huán)節(jié)提供了觸發(fā)杠桿，消除了經(jīng)銷商拓展市場(chǎng)的隨意性、盲目性和短期性。
境外工作紛繁復(fù)雜，做好工作需要化被動(dòng)為主
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過(guò)癮品，人類需要這樣的癮品來(lái)放松和拯救。說(shuō)到成癮，成癮本身沒(méi)有問(wèn)題，就是人類的一種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。在進(jìn)化歷史中，光是依靠理智來(lái)指導(dǎo)人類活動(dòng)并不
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;國(guó)內(nèi)制假分子跑到境外經(jīng)營(yíng)制假窩點(diǎn)的現(xiàn)象死灰復(fù)燃。境外制假需要原料，一般從走私出境煙葉數(shù)量可大致判斷境外制假狀況。數(shù)據(jù)顯示，近年來(lái)，云南查獲的煙葉走私案件和數(shù)
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;可以通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)不同員工的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行采集、分析和處理，由于員工的信息數(shù)據(jù)具有差異性，這就需要通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)機(jī)制實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的采集和分析，以確定最優(yōu)
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，成為衢州煙草需要解決的另一個(gè)問(wèn)題。
不講貢獻(xiàn)大小、利益平均分配的傳統(tǒng)“大鍋飯”模式，容易導(dǎo)致員工出現(xiàn)“干好干壞都一樣”的心態(tài)。對(duì)此，衢州市局（
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”行動(dòng)，打掉了當(dāng)?shù)厣鏌熒鎼骸八拇蠓缸飯F(tuán)伙”，這些村莊的卷煙制假活動(dòng)才得到全面遏制，終于回歸了平靜。
但長(zhǎng)期的“亂”所帶來(lái)的“痛”，卻需要
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，大多數(shù)締約方《公約》聯(lián)絡(luò)點(diǎn)已經(jīng)建立了各部門(mén)信息協(xié)調(diào)機(jī)制，鼓勵(lì)進(jìn)一步堅(jiān)持和改進(jìn)協(xié)調(diào)體系。關(guān)注人力與財(cái)政資源，交出高質(zhì)量的執(zhí)行報(bào)告需要有專門(mén)的人力和財(cái)政資源來(lái)協(xié)調(diào)
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施行寬帶薪酬實(shí)施方案，增強(qiáng)員工的獲得感。
“聯(lián)系群眾、服務(wù)基層需要見(jiàn)付出、見(jiàn)行動(dòng)、見(jiàn)效果?！焙敝袩燑h組書(shū)記、總經(jīng)理郜強(qiáng)說(shuō)，“只有這樣，黨組才能帶動(dòng)大家
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在干部職工中根深蒂固，實(shí)質(zhì)上也是懶政的具體表現(xiàn)，是工作作風(fēng)不深入、不扎實(shí)的具體表現(xiàn)。轉(zhuǎn)變大戶思維和工作作風(fēng)非一日之功，需要持之以恒抓好宣傳教育，當(dāng)前可
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內(nèi)勤靳玉濤來(lái)借閱資料。
來(lái)檔案室之前，靳玉濤已經(jīng)在檔案信息管理系統(tǒng)上查詢到自己需要的材料，并點(diǎn)擊了“借閱”。
檔案管理員張海柱很快就在信息管理系統(tǒng)后臺(tái)看到借閱
