為您找到相關(guān)結(jié)果 6481 篇
-
減災(zāi)工作，做好與氣象部門的溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真執(zhí)行24小時(shí)值班制。
會(huì)上，煙葉經(jīng)營部負(fù)責(zé)人對(duì)后期煙葉收購工作的相關(guān)業(yè)務(wù)要點(diǎn)進(jìn)行了培訓(xùn)和交流。市局（
-
聊天、玩游戲、炒股票、外出逛街購物、打麻將和到休閑娛樂場所活動(dòng)；不準(zhǔn)在工作日午間、執(zhí)行公務(wù)和值班期間飲酒，借調(diào)研之名到下級(jí)或其他單位吃喝、消遣；不準(zhǔn)拒不執(zhí)行組織決定
-
、門衛(wèi)值班員、現(xiàn)場管理員、質(zhì)量管理員）管理，加大“五員”管理考核力度，充分發(fā)揮“五員”作用，加大預(yù)檢員、質(zhì)量管理員的技術(shù)培訓(xùn)，抓實(shí)入戶
-
，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)；要實(shí)行鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村干部到收購站值班制，維持收購秩序；要建立收購工作預(yù)警機(jī)制，依法及時(shí)
-
值班員、現(xiàn)場管理員、質(zhì)量管理員進(jìn)行了“五員”培訓(xùn)工作，有效促進(jìn)煙葉收購質(zhì)量和烤煙平穩(wěn)收購。
四是烤煙收購準(zhǔn)備工作落實(shí)到位。分別召開了3次烤煙收購工作會(huì)議，分析今年的烤煙收購
-
“內(nèi)有冰糕出售”，為了不讓顧客東挑西選，我安排兒子在冰柜前值班，顧客要什么兒子拿什么，盡量縮短開冰柜的時(shí)間。我的舉動(dòng)無疑給急切需要涼爽的顧客開啟
-
收購過程中煙葉站主要管理工作流程和管理要求，明確了煙葉站站長、副站長、點(diǎn)長、五員（優(yōu)化結(jié)構(gòu)督導(dǎo)員、初分預(yù)檢員、門衛(wèi)值班員、現(xiàn)場管理員、質(zhì)量管理員）等各層次人員
-
，不人為地激化矛盾；嚴(yán)禁與收購無關(guān)的人員進(jìn)入收購現(xiàn)場，并認(rèn)真填寫值班記錄表；保證視頻監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行；收購站（點(diǎn)）
-
：大廳安全值班以及存在的安全隱患等問題。四是關(guān)注品牌市場占有率。即：了解“七匹狼”系列，“黃鶴樓”系列、“驕子”系列上柜及銷售去向等情況。五是關(guān)注大廳辦公設(shè)施情況。即
-
爭二的目標(biāo)。六是加大安全穩(wěn)定的力度。機(jī)關(guān)、各大廳要加強(qiáng)值班、車輛、人員的管理，把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，杜絕各類安全隱患的發(fā)生。
