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、二期公司有哪些經(jīng)驗(yàn)和做法值得借鑒”、“本部門在公司發(fā)展歷程中的優(yōu)秀閃光點(diǎn)有哪些”、“當(dāng)前珠纖人在精神面貌方面存在的不足和缺點(diǎn)有哪些”和“本崗位在搬遷擴(kuò)建過程中怎樣進(jìn)一步發(fā)光發(fā)熱、再建新功”等五個(gè)問題充分
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學(xué)習(xí)型黨支部方面的先進(jìn)做法、成功經(jīng)驗(yàn)，努力提高科室支部工作科學(xué)化水平，通過幫促實(shí)現(xiàn)每個(gè)支部都在原有基礎(chǔ)上有提高。
科室黨支部以“每年為所聯(lián)系的一線辦1-2件實(shí)事或解決
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2012年國(guó)家局專項(xiàng)檢查問題的整改落實(shí)情況及2013年深入推進(jìn)整頓規(guī)范工作情況匯報(bào)，交流了貫徹落實(shí)《采購(gòu)管理規(guī)定》、推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”、落實(shí)“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”紀(jì)律要求的主要做法和具體措施
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活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)和宣傳，為活動(dòng)營(yíng)造良好的輿論氛圍。要對(duì)服務(wù)隊(duì)的活動(dòng)精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，通過實(shí)踐活動(dòng)達(dá)到對(duì)隊(duì)員內(nèi)心的教育感化、實(shí)際行動(dòng)的監(jiān)督指導(dǎo)作用
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”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》?！? 會(huì)議要求，全體職工要正確對(duì)待在終端建設(shè)工作上與兄弟單位之間的差距，積極借鑒好的做法，汲取好的經(jīng)驗(yàn)，迅速轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
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的基礎(chǔ)知識(shí)，使大家進(jìn)一步明白推行6S管理的好處，又更加直觀地指出了存在的問題和不足，以及改進(jìn)的方法措施；同時(shí)結(jié)合自身多年推行6S管理的經(jīng)驗(yàn)和做法
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，談心態(tài)、談?wù)J識(shí)、談責(zé)任、談學(xué)習(xí)、談追求、談做法。積極鼓勵(lì)青年為上杭煙草發(fā)展建言獻(xiàn)策?？h局鄭開強(qiáng)局長(zhǎng)在會(huì)上充分肯定青年員工在工作中所取得的成績(jī)，并對(duì)青年員工提出三點(diǎn)希望
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（公司）局長(zhǎng)（經(jīng)理）黃端啟匯報(bào)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的主要做法、取得成效和下一步工作思路。
洪碧玲充分肯定了市局（
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力度，充分調(diào)動(dòng)廣大煙農(nóng)的積極性。四是要對(duì)常規(guī)移栽和膜下小苗移栽認(rèn)真進(jìn)行對(duì)比分析，總結(jié)成功的做法，為明年大面積推廣膜下小苗移栽技術(shù)積累經(jīng)驗(yàn)。五是要狠抓優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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全面完成銷售任務(wù)的信心和決心。從算好賬、加強(qiáng)督辦、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以及借鑒其他縣市先進(jìn)做法四個(gè)方面入手，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。
二是要嚴(yán)格責(zé)任制考核。加大銷量考核
