為您找到相關(guān)結(jié)果 26860 篇
-
按程序請銷假。備齊防滑、防火等設(shè)施，進(jìn)一步完善有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，確保萬無一失。
四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、各級各部門主要負(fù)責(zé)人定期
-
，嚴(yán)格紀(jì)律要求，切實(shí)維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。加強(qiáng)工作紀(jì)律管理，單位、部門負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，督查部門要定期不定期進(jìn)行抽查，對因不遵守工作紀(jì)律而影響
-
課件，印發(fā)教材，通過集中授課、業(yè)余自學(xué)等方式，借助法律競賽、技能比武等載體，分層分級開展“訂單”式教育，定期組織理論考試、技能評審
-
和賓館、酒店、KTV等重點(diǎn)場所開展突擊檢查和重點(diǎn)蹲守監(jiān)控，確保市場監(jiān)管不留空白區(qū)。同時，對重點(diǎn)違法零售戶、與廣東交接區(qū)域的零售戶采用定期和不定期結(jié)合的方法進(jìn)行檢查
-
市場檢查的頻率和幅度，采取錯時作戰(zhàn)、交叉作戰(zhàn)、“拉網(wǎng)式”作戰(zhàn)等多種手段，定期不定期開展市場檢查，突出加強(qiáng)對集貿(mào)市場、樓堂館所、名煙名酒店、風(fēng)景旅游區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域
-
;提早準(zhǔn)備，從“四方面”謀劃2013年專賣管理各項(xiàng)工作。
一是明確專賣目標(biāo)管理，提升市場監(jiān)管水平。市場檢查方式要創(chuàng)新，定期市場檢查為主，
-
安排，截至目前，初步統(tǒng)計(jì)已有160多人次開展了“交友”活動。
嚴(yán)格考核檢查。組成專業(yè)考核檢查小組，定期、不定期協(xié)同市場營銷中心渭南工作站走訪
-
隊(duì)伍向好、向快建設(shè)。
三是重視基層民意。設(shè)立員工意見箱，充分保障和尊重基層員工的話語權(quán)，廣泛征集員工的意見；定期開展隊(duì)伍建設(shè)問卷調(diào)查，收集廣大
-
的維護(hù)。對低價(jià)銷售、擾亂市場的零售客戶要嚴(yán)厲管制，確保卷煙市場價(jià)格的平穩(wěn)。七是要做好卷煙流動監(jiān)控工作。在走訪市場時多關(guān)注零售客戶銷售走勢，對零售客戶庫存定期或不定期進(jìn)行盤點(diǎn)查
-
，增強(qiáng)了工作緊迫性?！? 縣局（分公司）將實(shí)行定期不定期檢查制度，對個人工作日志記載情況進(jìn)行抽查評價(jià)，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)
