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、結(jié)構(gòu)上進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，并實(shí)行長期性、持久性、針對(duì)性的人才庫存與培養(yǎng)，從而保證企業(yè)人才能夠滿足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)需求的人力資源策略。
人才儲(chǔ)備，可以使企業(yè)在激烈
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俱樂部的雪茄房里有40個(gè)私人儲(chǔ)物柜。酒吧里藏有世界各地的烈酒，還有古巴朗姆酒。
印度尼西亞煙草制造商今年在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)份額和稅收上漲雙重壓力下繼續(xù)面臨重大挑戰(zhàn)。因此，
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提前規(guī)劃創(chuàng)輝煌
在激烈的討論、交流后，會(huì)議解讀了為什么要開這個(gè)會(huì)？為什么要在思南開？為什么要請(qǐng)貴州中煙參加？為什么卷煙銷售工作要求“一把手
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調(diào)整自家店里卷煙的品牌規(guī)格和進(jìn)貨數(shù)量?，F(xiàn)在，賈兵兵經(jīng)營的煙酒店幾乎沒有銷售淡季。在現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)社會(huì)里，店鋪要想得以生存發(fā)展，店主就不能再做簡(jiǎn)單的“坐商
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店鋪。
卷煙零售戶魏佳玉：與顧客講理不“任性”
與顧客講理，我總認(rèn)為這不是件好事情，因?yàn)橹v理自然存在著對(duì)錯(cuò)，存在著激烈的爭(zhēng)執(zhí)
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，黨校的學(xué)習(xí)，讓我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部身上所擔(dān)負(fù)的千斤重?fù)?dān)。
面對(duì)湖北中煙保規(guī)模與保狀態(tài)之難、中低速增長與高強(qiáng)度投入之難、外部激烈競(jìng)爭(zhēng)與內(nèi)部改革攻堅(jiān)之難
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的功勞沒有白搭。
河南省南陽市唐河縣零售戶孫海存
觀點(diǎn)：一張地圖蘊(yùn)含大智慧
如今，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，有不少零售戶都紛紛抱怨生意難做，
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;充分發(fā)揮員工潛能的有效活動(dòng)載體，是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下生存、謀求更大發(fā)展的有效途徑，也是企業(yè)員工展示自我、體現(xiàn)自身價(jià)值的舞臺(tái)。
班組管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)
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冷熱均衡，優(yōu)劣互補(bǔ)。
（三）送貨上門，讓顧客足不出戶
下雨不愿意出門，這是一種共識(shí)。特別是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天
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;而與其他大型競(jìng)爭(zhēng)和小型競(jìng)爭(zhēng)者之間實(shí)行錯(cuò)位經(jīng)營，從而避免過多的競(jìng)爭(zhēng)一致影響到毛利率的提升。因?yàn)槌卸嗟脑?#xff0c;超市與超市之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，導(dǎo)致超市與超市的生意都不好
