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,掌握科學(xué)的培育方法,做到省內(nèi)品牌與省外品牌相互補充、齊頭并進。會議強調(diào),要層層落實品牌培育責(zé)任,層層分解任務(wù),層層狠抓落實
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績效考核?!? 四是加強宣傳,強化全員參與意識。利用信息平臺,開展“節(jié)約增效”大討論,搜集和相互傳授節(jié)約增效、低碳辦公的“小點子”、“小竅門”,
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,切實提升管理水平。
學(xué)以致用,業(yè)務(wù)上求“精”。學(xué)別人的優(yōu)點,改掉自身缺點,相互借鑒、學(xué)習(xí)日常工作中的好方法、好技巧,進一步夯實理論知識
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的責(zé)任部門,并要求相關(guān)部門積極配合、相互協(xié)調(diào)、認真負責(zé),出色地完成這次調(diào)煙工作,體現(xiàn)廣煙人高度的工作責(zé)任心、頑強的拼搏精神和辦事高效率的團隊意識。
該廠把
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新的知識、新的思維帶給老同志,相互取長補短,出色的完成好各項工作;四是到了心的工作崗位,要懷著一顆陽光、積極的心態(tài)對待工作,在騰沖
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贏的良好愿景;雙方就品牌培育、市場拓展、精準(zhǔn)營銷等問題進行了細致深入的交流與探討,并達成了共識;切實促進了蘇魯煙草工商深入溝通和相互了解,加深
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、高端市場開發(fā)、活動信息等進行協(xié)調(diào)溝通,各銷區(qū)與各卷煙廠全員營銷辦提前進行聯(lián)系,對市場活動日程、路線、物料等進行了相互協(xié)調(diào),提升了整體營銷能力。
與此同時
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;用精準(zhǔn)、清晰的預(yù)算體系指導(dǎo)2012年各項業(yè)務(wù)工作的有效開展。
珠纖公司對預(yù)算編制工作提出三點要求。一是各部門要加強溝通,相互通報,在2012年預(yù)算基礎(chǔ)的框架
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;不斷提高網(wǎng)上訂貨成功率。
四是引導(dǎo)客戶之間相互幫扶,部分客戶沒有電腦,也不會操作電腦,客戶經(jīng)理引導(dǎo)客戶,尋找自己老鄉(xiāng)、同行、親戚幫助
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,每周進行相互交流機關(guān)效能建設(shè)中的意見。通過機關(guān)效能建設(shè)交流臺,自查自糾,從中找出當(dāng)前阻礙效能建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),從而推動各項工作的順利開展。
通過