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壓價(jià)、缺斤短兩、面子煙、人情煙現(xiàn)象發(fā)生。鎮(zhèn)人大不定期對煙葉收購工作進(jìn)行督查通報(bào)，并設(shè)立舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督，切實(shí)營造良好收購環(huán)境。
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。通過促銷，努力營造低焦油卷煙品牌銷售的良好市場氛圍。
六是加強(qiáng)督查考核。定期通報(bào)低焦油品牌銷售情況，強(qiáng)化考核，將考核結(jié)果與績效掛鉤，營造
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數(shù)量（分小等級(jí)）數(shù)據(jù)，對煙葉收購各環(huán)節(jié)行為進(jìn)行監(jiān)督，客觀真實(shí)反映煙點(diǎn)收購和煙站管理的工作情況，為督查考核提供真實(shí)有效的參考依據(jù)。
四是逗硬
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和實(shí)際，進(jìn)一步明確了價(jià)格管理工作要求。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格檢查力度。在定期開展市場督查、暗訪、掛片管理的基礎(chǔ)上豐富檢查方式，實(shí)行每周電話檢查，明確要求每周
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，堅(jiān)決遏制煙葉外流，保證了煙葉收購工作順利開展?！? 三是加強(qiáng)檢查考核，促進(jìn)措施落實(shí)。在烤煙收購期間加大對合同收購的內(nèi)部專賣管理督查，堅(jiān)決杜絕無合同和超
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的當(dāng)務(wù)之急和第一要?jiǎng)?wù)來抓，抓源頭，抓苗頭，防患未然，力爭取得階段性成效。
四是加強(qiáng)督查，建立機(jī)制。將“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控
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成立了“烤煙收購等級(jí)質(zhì)量協(xié)調(diào)、對外協(xié)調(diào)、煙葉調(diào)運(yùn)交通安全保障、收購資金安全、專賣執(zhí)法管理、收購秩序維護(hù)、中后期管理預(yù)檢預(yù)約、烘烤指導(dǎo)、綜合督查”9個(gè)工作組，切實(shí)加強(qiáng)烤煙收購各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)
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、隊(duì)伍管理基本要求、廉潔從業(yè)明示承諾事項(xiàng)內(nèi)容細(xì)化公開，接受社會(huì)監(jiān)督。
三是監(jiān)督檢查到位?！皟身?xiàng)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期對各職能科室工作落實(shí)情況進(jìn)行督查，并由辦公室具體負(fù)責(zé)
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設(shè)過程中領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門積極配合，建設(shè)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。高華鋒要求，要加強(qiáng)對烤房建設(shè)質(zhì)量的督查和監(jiān)管，確保進(jìn)度和質(zhì)量。要與施工方加強(qiáng)聯(lián)系
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煙草專賣等法律法規(guī)和收購政策，為維護(hù)良好的收購秩序營造輿論氛圍；二是巡回督查各卡點(diǎn)人員設(shè)置、責(zé)任落實(shí)、紀(jì)律執(zhí)行、工作績效等情況。開展煙葉收購站點(diǎn)巡查，維護(hù)煙葉
