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茶話會上，謝劍平院長代表院黨組、院班子向老同志通報(bào)了2015年行業(yè)整體運(yùn)行情況、院各項(xiàng)工作進(jìn)展完成情況、院“十三五”發(fā)展方向及16年主要工作任務(wù)；趙繼先巡視員簡要介紹了過去一年院離退休
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營銷部門負(fù)責(zé)人；三是品牌經(jīng)理對當(dāng)周訂貨的品牌執(zhí)行情況分別按南面、北面鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析匯總，并上報(bào)營銷部門負(fù)責(zé)人。最后，營銷部門根據(jù)反饋的相關(guān)信息進(jìn)行分析處理
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、線路，細(xì)化到每一個牌號、價類、規(guī)格，實(shí)時進(jìn)行調(diào)度分析，確保每一張客戶訂單都分析透徹，每一個營銷片區(qū)的市場行情都全面掌握，以靈活多變
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元的白酒和紅酒禮盒，年輕時尚的顧客來消費(fèi)時，這些禮盒無疑會成為他們的搶手貨。
根據(jù)近兩年水果的行情、居民的消費(fèi)特點(diǎn)和水果的保質(zhì)期等，理性下單3000元左右
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，內(nèi)管派駐組采取現(xiàn)場查看和信息平臺管控相結(jié)合的方式，隨時監(jiān)管市場運(yùn)行情況以及縣局各部門的工作規(guī)范情況，通過內(nèi)管信息平臺密切關(guān)注銷售預(yù)警，并及時與客戶經(jīng)理
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，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》，對下一步安全生產(chǎn)工作提出更高要求。一是從源頭方向分析隱患產(chǎn)生的原因，用排查法徹底進(jìn)行情況摸排調(diào)查。二是持續(xù)開展危險源辨識工作
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盡招、真招實(shí)招”和民主公開等管理措施部署執(zhí)行到位。
查“六禁一控”監(jiān)督情況，促嚴(yán)格規(guī)范宣貫落地到位。全面自查“六禁一控”貫徹落實(shí)和“三個堅(jiān)決”的執(zhí)行情況，進(jìn)一步提升嚴(yán)格
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行車管理制度，明確各崗位職責(zé)，定期開展制度執(zhí)行情況檢查，督促員工遵章守紀(jì)。出車前，重點(diǎn)做好對車輛車況、隨車工具和送貨車箱扶手的檢查。嚴(yán)格遵守安全行車管理規(guī)定
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黨的紀(jì)律，按規(guī)則、按制度、按法律行使權(quán)力，結(jié)合各自崗位工作職責(zé)履行情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任及作風(fēng)建設(shè)情況、從嚴(yán)治黨加強(qiáng)黨建工作情況，大家對2015年各項(xiàng)工作做了
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綜合管理體系運(yùn)行情況，結(jié)合2015年兩次內(nèi)審結(jié)果，深入分析了體系運(yùn)行中存在的問題，并提出了進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)行質(zhì)量的工作建議。
最高管理者作了總結(jié)講話
