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;一把手親自督戰(zhàn),分管領(lǐng)導帶隊辦案,專賣稽查部門主動工作,全局上下克服時間緊迫、案情復雜等各種困難,一方面,抽調(diào)骨干人員對案
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”的工作要求,在骨干水源區(qū)域,因地制宜配置溝渠、管網(wǎng)、水池等工程;在土地整治項目區(qū),優(yōu)化布設(shè)田間機耕路;在塘壩和泵站工程建設(shè)中
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”生態(tài)特色煙葉生產(chǎn)基地建設(shè)、中低產(chǎn)田地改造、大型水源工程項目相結(jié)合,按照“高水平謀劃、高標準實施、高質(zhì)量推進”的工作要求,在骨干水源區(qū)域,因地制宜配置溝渠、管網(wǎng)
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和任務(wù)的基礎(chǔ)上,在學習《感恩、敬業(yè)、責任》該書后寫出讀后感的前提下,集中舉辦文字寫作培訓班,并通過邀請專家和通訊骨干講課、專題研討座談等方式,
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培育,以全國性低焦油卷煙重點骨干品牌培育為重點實施目標管理和考核辦法,全員樹立市場意識、品牌意識、服務(wù)意識,并通過品牌周分析和月分析制度落實品牌目標任務(wù)
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任務(wù)的圓滿完成。
著力抓好嬌子重點骨干品牌的培育。繼續(xù)抓好嬌子(紅)、嬌子(藍)兩包煙的銷售,力爭在量上有所突破,
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%的目標;狠抓重點骨干品牌的市場培育,推動“卷煙上水平”;加強市場監(jiān)管,努力完成涉煙違法案件的查處任務(wù),嚴格專賣管理的考核獎懲
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中煙工業(yè)公司營銷中心有關(guān)人員,各設(shè)區(qū)市公司分管卷煙銷售副經(jīng)理、卷煙營銷中心經(jīng)理、相關(guān)業(yè)務(wù)骨干,分公司相關(guān)負責人,中軟海晟有關(guān)人員近80人參加了會議
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;揚長避短指導客戶經(jīng)營;另一方面必須及時將公司的貨源投放信息和行業(yè)政策宣貫給客戶,同時積極做好重點骨干品牌的推介,減少客戶對于暢銷品牌的依存度。切實提升客戶的卷煙
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煙草在線重慶消息 在川渝中煙重慶分廠大力開展“百日質(zhì)量攻關(guān)”活動之際,卷接包車間全體領(lǐng)導高度重視,組織技術(shù)骨干大力緊抓車間質(zhì)量管理短板關(guān)鍵環(huán)節(jié),開展