為您找到相關(guān)結(jié)果 57506 篇
-
實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的提升，創(chuàng)建“杜鵑情”服務(wù)品牌；對(duì)于專賣(mài)執(zhí)法和市場(chǎng)管理工作就是要實(shí)現(xiàn)執(zhí)法向服務(wù)的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步完善已經(jīng)形成體系并積累了相當(dāng)豐富經(jīng)驗(yàn)
-
，缺乏對(duì)物流成本的核算和物流財(cái)務(wù)分析，致使整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作效率非常低下。
2、企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)不完善，部門(mén)之間的信息傳遞工具落后，物流難以暢通無(wú)阻
-
，克服麻痹思想和僥幸心理，切實(shí)做好災(zāi)害天氣防范應(yīng)對(duì)工作。一是要高度重視災(zāi)害天氣的防范應(yīng)對(duì)。要主動(dòng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)聯(lián)系，提前了解天氣變化，完善應(yīng)急
-
的“價(jià)值標(biāo)桿”?！凹t河（道）”的核心消費(fèi)群體定位于事業(yè)有成、追求卓越生活品質(zhì)、不斷完善自身素養(yǎng)的消費(fèi)人群?！凹t河（道）”產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)的一大創(chuàng)新就是包裝
-
;特別是對(duì)于廣大基層員工來(lái)說(shuō)，物質(zhì)激勵(lì)的效果十分明顯。在企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的情況下，應(yīng)通過(guò)完善分配制度增加職工收入，提高職工的生活質(zhì)量和水平。
三是幫助
-
，完善煙產(chǎn)品工藝流程。從黃煙烤煙，到卷煙制造工藝流程一般由制絲（原料加工）、卷接（卷制成型）、包裝（包裝
-
成才同企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，明確培訓(xùn)重點(diǎn)，進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。
3、完善培訓(xùn)形式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容。
一是鼓勵(lì)員工積極參加繼續(xù)教育，
-
;全面加強(qiáng)煙葉種植、收購(gòu)、調(diào)撥和倉(cāng)儲(chǔ)管理。建立并完善優(yōu)質(zhì)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
-
，完善應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案針對(duì)性和可操作性。健全各級(jí)統(tǒng)一高效的指揮體系和各部門(mén)配合有序的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，最大程度地努力降低不利天氣影響和災(zāi)后損失，保障干部職工
-
提上議事日程，公司的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度得以制訂并實(shí)施。
目前，公司正著手完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，并加快培養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作團(tuán)隊(duì)，努力形成一批
