為您找到相關(guān)結(jié)果 59121 篇
-
時(shí)機(jī)進(jìn)行廉政談話，做到“三個(gè)必談”，即對新任職的領(lǐng)導(dǎo)干部必談，對群眾有反映、有違紀(jì)傾向和苗頭的干部必談，對在年終考核測評(píng)中群眾滿意度低的干部必談
-
的激勵(lì)措施予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對管護(hù)工作不到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村予以取消年終評(píng)優(yōu)資格的處罰，責(zé)令其限期整改，并對下一年度煙田設(shè)施項(xiàng)目的申報(bào)作出限制。
在形成管制機(jī)制的同時(shí)
-
唐老板和蔣老板同在一個(gè)批發(fā)市場做生意，而且是鄰居。兩家為了搶生意，一度關(guān)系鬧得很緊張，見面互不搭理，生意相互拆臺(tái)，鬧到
-
的處理事情。
老煙斗：我們行業(yè)的一些單位也很自覺的利用好“飛檢”的形式，對自身的工作進(jìn)行檢查。東方煙草網(wǎng)上說，為進(jìn)一步提高零售客戶滿意度，促進(jìn)
-
，同時(shí)要抓住常銷貨源做文章。常銷品牌卷煙的知名度處于緊俏經(jīng)營和新上市品牌卷煙之間，常銷品牌經(jīng)營，貨源不愁，不會(huì)出現(xiàn)缺貨斷貨現(xiàn)象，因此我在對
-
;不僅起到了宣傳的作用，而且還提高了知名度。漸漸地，那些顧客都喜歡到他家購物。對于那些經(jīng)常購煙的煙民，劉東則每年年終歲尾的時(shí)候都會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)他們一條經(jīng)常購買的煙
-
劣勢；人才缺乏和人才培養(yǎng)、激勵(lì)手段的單一使直營終端發(fā)展后勁不足；更加嚴(yán)苛的市場環(huán)境以及煙草自有渠道帶來的高關(guān)注度，使直營終端不得不謹(jǐn)小慎微、步履維艱
-
的陣地，把零售客戶變成品牌培育的生力軍，使工商零共同形成品牌培育合力，建立和培養(yǎng)消費(fèi)者對卷煙品牌的偏愛和忠誠度。
四是線下培育與網(wǎng)上營銷相結(jié)合。加強(qiáng)對
-
。李東業(yè)說，雖然香煙廣告一度受抵制，不允許在媒體播發(fā)，但它的推介效果不容忽視。很多的香煙廣告語是經(jīng)過精心設(shè)計(jì)，讀起來朗朗上口，讓人如
-
訂貨客戶在一周的訂貨區(qū)間內(nèi)訂貨量所占的比重，倒推總量。用這種方式計(jì)算出的訂貨總量準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上。同時(shí)，輔以存銷比、市場狀態(tài)等分析數(shù)據(jù)，預(yù)測準(zhǔn)確度大大
