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;更重要的是要使人才有充分的成就感，并能獲得足夠的成長機會。要以人為本，開發(fā)人的潛力，樹立以人為中心的思想，調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，在
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項目區(qū)12萬人、11萬頭大牲畜的飲水安全問題，其中3.5萬人將改變長期以來靠天喝水的困惑局面，同時為保山中心城市20萬居民生活用水提供重要水源保障；水利條件的改善
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，純潔黨性，進一步提升干部職工思想政治素質(zhì)；強化監(jiān)督，服務(wù)中心，進一步促進各項工作措施落實；糾建并舉，
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和幫助，確?！八娜骸苯逃痉饵c工作做出成績，顯出成效。
二是全心全意為煙農(nóng)服務(wù)。姚安縣煙草分公司以縣委開展“四群教育”活動為載體，緊緊圍繞中心工作和群眾關(guān)心
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;提前一個月，也就是9月份，李新維就按照相關(guān)規(guī)定和程序給辛秀敏向縣統(tǒng)籌辦（縣社會養(yǎng)老統(tǒng)籌經(jīng)辦中心）提交了退休手續(xù)，本以為很快就可以審批
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……利用陪伴的時間復(fù)習(xí)每天的課程，晚上十點多又一個人坐車趕回培訓(xùn)中心……
母親住院后轉(zhuǎn)危為安，可是三個多月來住院的高昂費用又令到這個生活剛剛有了起色的家庭一貧如洗
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;辦公室主任段焰，卷煙營銷中心副主任楊明寬等領(lǐng)導(dǎo)利用周末休息時間蒞臨龍陵縣調(diào)研指導(dǎo)工作。
周總經(jīng)理一行不顧旅途疲勞，剛進入龍陵轄區(qū)就深入到鎮(zhèn)安集鎮(zhèn)，與沿街
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文化。
3、完善制度建設(shè)，確保執(zhí)行力的暢通實施。
北海煙草要以流程優(yōu)化為中心的質(zhì)量管理體系，突出管理實效，將管理職能化、制度化，落實責(zé)任、有效改進
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壯大，努力保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
第二，煙草企業(yè)要以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，維護消費者利益。現(xiàn)在卷煙消費市場競爭十分激烈，
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品牌培育為中心的各項工作，又要想方設(shè)法提升職工幸福指數(shù)，把“兩個至上”行業(yè)共同價值觀落到實處，譜寫“卷煙上水平”新的篇章。
煙草企業(yè)管理者要認(rèn)清形勢
