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的市場(chǎng)搏擊能力”。客觀地說，當(dāng)前中國(guó)煙草有如此良好的成績(jī)和發(fā)展局面，是在專賣專營(yíng)的體制下所取得的，有一定的制度利好釋放與保護(hù)。因此，一方面
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、落地銷售制度措施落實(shí)不到位。
（二）經(jīng)營(yíng)者外部
一是思想認(rèn)識(shí)上有誤區(qū)。一方面，部分零售客戶對(duì)“三員”宣傳的政策、法規(guī)知而不管，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)
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之一，中國(guó)煙草始終依托國(guó)家煙草專賣制度的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，以最為有效、最為有力的措施，嚴(yán)厲打擊煙草制品非法貿(mào)易，并取得了顯著的成效。從卷煙市場(chǎng)凈化率來看
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。通過完善專賣法律法規(guī)宣傳、市場(chǎng)檢查、投訴舉報(bào)、聯(lián)合執(zhí)法、案件查辦以及許可證管理、零售戶動(dòng)態(tài)管理、專賣隊(duì)伍管理等機(jī)制，確保市場(chǎng)監(jiān)管制度化、規(guī)范化，系統(tǒng)化，達(dá)到
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，為分廠各項(xiàng)指標(biāo)的持續(xù)進(jìn)步提升發(fā)揮了積極作用。
完善崗位晉升機(jī)制，暢通發(fā)展通道。2010年，按公司的統(tǒng)一部署，分廠全面實(shí)施了用工分配制度
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，工業(yè)企業(yè)卷煙運(yùn)輸降本增效的空間依然較大。通知強(qiáng)調(diào)，各省級(jí)工業(yè)公司要建立企業(yè)合格卷煙運(yùn)輸承運(yùn)商資質(zhì)管理制度，承運(yùn)商的選擇要全面實(shí)施招投標(biāo)管理，以省級(jí)
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把握實(shí)行國(guó)家煙草專賣制度體制的重大意義與重要使命，堅(jiān)持做大做強(qiáng)中國(guó)煙草產(chǎn)業(yè)，確實(shí)履行好對(duì)國(guó)家的責(zé)任。一方面，明確行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)和方向，確保行業(yè)
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專賣制度以來，尤其是本世紀(jì)初以來，銳意改革、開拓進(jìn)取，確保了行業(yè)強(qiáng)勁的持續(xù)發(fā)展勢(shì)頭，取得了以“工商分設(shè)、專賣管理，科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整
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自信。
二、要以更加強(qiáng)烈的改革創(chuàng)新精神來應(yīng)對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì)
縱觀行業(yè)自1982年實(shí)行煙草專賣制度以來的30多年發(fā)展歷程，從來都不缺乏改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的精神。對(duì)此，
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的行為規(guī)范體系和形象識(shí)別體系等。同時(shí)，隨著企業(yè)文化理念、行為規(guī)范的深入貫徹執(zhí)行，“固化于制”體現(xiàn)出的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)規(guī)章制度的滲透，則將企業(yè)文化理念體系的范疇大大地?cái)U(kuò)展
