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;在確保高質(zhì)量完成現(xiàn)有煙葉計(jì)劃的基礎(chǔ)上,不斷彰顯山地蜜甜香型煙葉特色,并結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,打造煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體,建立以煙為主、多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的經(jīng)營(yíng)
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;更具戰(zhàn)略性的是,“荷花”已經(jīng)逐漸建立并仍在不斷強(qiáng)化作為全國(guó)性高端品牌所必須具備的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和信心。
盡管提價(jià)后的“硬藍(lán)愛你”仍然增加了3000多箱,但二類的“硬愛你爆珠
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,撲下身子,狠抓落實(shí)。
在今年的全國(guó)煙草工作會(huì)議上,張建民局長(zhǎng)提出要著力造就忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。建立健全素質(zhì)培養(yǎng)、知事識(shí)人、選拔任用、從嚴(yán)
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,我們必須建立能夠全程監(jiān)控市場(chǎng)狀況,實(shí)時(shí)掌控零售戶各種信息數(shù)據(jù),動(dòng)態(tài)反映出異常信號(hào)的各個(gè)對(duì)標(biāo)分析板塊。
一是卷煙經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)板塊,能夠
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工業(yè)企業(yè)共同建立的培訓(xùn)中心,用于開展客戶培訓(xùn)和員工培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)客戶與員工共同成長(zhǎng),解決客戶營(yíng)銷知識(shí)底子薄的問題。
“培訓(xùn)注重實(shí)操性,從產(chǎn)品特點(diǎn)
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升級(jí)合拍?!?
近年來,臺(tái)州市局(公司)在精準(zhǔn)感知新趨勢(shì)、新需求上邁出了堅(jiān)強(qiáng)有力的步伐,建立了“五層漏斗”品牌引入模型,依托全省
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約束機(jī)制的重要舉措。
推進(jìn)人才隊(duì)伍培養(yǎng)改革。在深化建設(shè)的基礎(chǔ)上,全面推行“四大人才庫(kù)”建設(shè),建立培訓(xùn)中心,加速存量人才和后備人才的培養(yǎng),促進(jìn)
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,建立以煙為主、多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式,不斷提高土地產(chǎn)出率、資源利用率。
煙區(qū)美 搶抓機(jī)遇打基礎(chǔ)
“作為全省重點(diǎn)煙區(qū)、核心煙區(qū),‘做穩(wěn)做精做優(yōu)做特’是
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。云南分中心、天津分中心攜手云南中煙團(tuán)隊(duì),與中石油、中石化開展品牌聯(lián)動(dòng),借助客戶答謝會(huì)宣傳產(chǎn)品,建立渠道共享合作機(jī)制;江蘇分中心、重慶分中心啟動(dòng)
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改革,建立現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷體系,貫徹總思路、明確總目標(biāo)、把握總原則、做好總盤子、畫出作戰(zhàn)圖、列出時(shí)間表、拿出真行動(dòng)。
“我們將整體任務(wù)要求層層分解,列出每天