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，完善客戶檔案內(nèi)容，依據(jù)現(xiàn)代終端建設(shè)客戶選擇標(biāo)準(zhǔn)，為選擇現(xiàn)代終端建設(shè)客戶打好基礎(chǔ)，為查找終端建設(shè)短板，制定短板提升計劃，
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，做到嚴格規(guī)范，確保沒有短板。并在此基礎(chǔ)上，力爭在以下工作中取得突破：一是推動精益營銷思想的導(dǎo)入與宣貫，探索切實可行的精益思想入腦
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開展好黨的群眾路線教育實踐活動。要及早謀劃、認真開展，并在教育實踐活動開展過程中，注重聽取基層干部員工的意見，以支部為單位，找短板、查問題、明方向
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二是明確思路。該縣局（分公司）抓住全面建成小康社會的重要戰(zhàn)略機遇，牢牢把握煙葉發(fā)展形勢，正確認識師宗煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“短板”，
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現(xiàn)狀測評，依據(jù)差距和短板，量身定制培訓(xùn)方案，分類分層實施差異化培訓(xùn)，推動員工隊伍向?qū)I(yè)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型加速轉(zhuǎn)型。
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之間，通過相互走訪、座談交流等形式，了解對方的工作，比較自身的差距；學(xué)習(xí)對方的長處，查找自己的短板。四是通過“公開議”查找問題。就是
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力量，促進城鄉(xiāng)居民增收的重要引擎。該縣要抓住全面建成小康社會的重要戰(zhàn)略機遇，牢牢把握煙葉發(fā)展形勢，正確認識師宗煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“短板”，切實增強
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生產(chǎn)的短板，竭盡全力配合市局技術(shù)中心做好相關(guān)實驗示范項目的科學(xué)研究。
各崗位職工結(jié)合自身業(yè)務(wù)實際做了表態(tài)性發(fā)言，并提出了建設(shè)性意見。
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煙葉分級是我的短板，能夠通過這次培訓(xùn)提升自己的分級能力，對我而言是迫切之需?！? 培訓(xùn)為期7天，技術(shù)中心的嚴副部長親自帶隊。嚴副從事煙葉分級有十余年
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企業(yè)管理工作。
在對標(biāo)管理方面，曲靖市局（公司）以“對比標(biāo)桿、改進短板、總體提升、爭創(chuàng)一流”為原則，以控本降費增效為重點，堅持
