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農(nóng)時，什么時間該干啥、怎么干等，在開春前印制一個種煙明白卡和技術(shù)要點，發(fā)給煙農(nóng)。什么時間冬耕整地、育苗、籌備物資等，怎樣搞好大田管理和防病冶蟲
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是煙草公司最小的，資歷也是最淺的，父母都是下崗工人，一家人住在市郊。
午休時小東把小白叫到辦公室：“如果有什么事，無論是公是私
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的總體思路。
普建勇圍繞種什么、種多少、有什么補助政策三個方面，對2014年煙葉工作提出要求。一是認真研究政策，做好統(tǒng)一宣傳工作；二是落實種植地塊
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，他強調(diào)，一要解決好“大內(nèi)管是什么”的問題，要符合國家局有關(guān)要求，要體現(xiàn)各地工作實際，要強調(diào)新和大，突出
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，從來不讓小東陪著逛商場，也沒見她買過什么貴重的衣服！”
小峰媳婦想了想：“好像是這樣哦！”
小峰說：“這里離他們
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戶的溝通交流，使其清楚地知道該做什么、怎樣去做、做到什么程度以及這樣做的好處，首先在思想上達成共識，形成共鳴，進而積極配合，主動
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嚴格管理，做到每個階段、每個環(huán)節(jié)扎扎實實落實技術(shù)方案，避免出現(xiàn)往年口頭喊得響，實際落實不到位的現(xiàn)象。
通過培訓(xùn)達到以下目的。
1.使煙農(nóng)真正認識什么是現(xiàn)代
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一是把主動服務(wù)融入到“到煙農(nóng)中去”。引導(dǎo)廣大員工進一步樹立服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)生產(chǎn)的意識，從轉(zhuǎn)變觀念入手，把“煙農(nóng)能為我做什么”徹底轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔夷転闊熮r(nóng)做什么”，
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;從而更好地讓每一名干部職工都清楚地知道“這次大討論活動干什么、自己應(yīng)該怎么辦以及要達到什么樣的標準和目標”。
著力細化措施。與行業(yè)正在開展的“改進作風年”活動和全市系統(tǒng)深入推進學(xué)習型黨組織建設(shè)活動
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。陽光明媚，天上飄著微云。煙田如荷塘，抬頭放眼，彌望的是田田的葉子。沒有什么高級的音箱設(shè)備，也沒有炫麗的舞臺燈光，就是普通的麥克風
