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一是勤走訪。利用日常走訪、周末走訪等多種形式，加大走訪力度。從走訪中發(fā)現(xiàn)問題，針對不同零售客戶，采取不同的管理方法和服務(wù)內(nèi)容，為專賣管理工作
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;有針對性的對不同層次、不同崗位員工開展安全教育培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化物流安全意識。
二是堅(jiān)持不懈抓隱患排查。制定專項(xiàng)安全檢查方案，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)要求、重實(shí)效”的要求
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市場的過程中，多與客戶交流，針對客戶提出卷煙經(jīng)營中的難點(diǎn)和要求，做好經(jīng)營指導(dǎo)，并針對不同的客戶提供不同的服務(wù)，為客戶排憂解難
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、完成期限，以及提交各項(xiàng)材料的變更、增減和所受理部門的變化。
二是積極與各工商分局溝通了解。針對現(xiàn)階段各工商分局新政所需辦理手續(xù)變更的程度實(shí)施各有不同實(shí)際，對不同區(qū)縣在
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韭菜坪2號和畢納1號的煙葉質(zhì)量特色，綜合評價了品種適應(yīng)性、豐產(chǎn)性的遺傳潛力，提出了不同產(chǎn)區(qū)最優(yōu)的種植模式和應(yīng)用多效素防治煙草氣候斑點(diǎn)病的措施，完善了韭菜坪2號
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;積極指導(dǎo)。以客戶培訓(xùn)、客戶拜訪等形式加強(qiáng)宣傳擴(kuò)大一類煙品牌的影響力；針對不同區(qū)域地理特點(diǎn)，結(jié)合客戶分類等級，指導(dǎo)客戶制定不同的銷售策略，提升客戶
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、防水排澇、中耕除草等項(xiàng)工作。
二是抓好科學(xué)采烤工作。針對不同品種、不同部位的煙葉成熟特征準(zhǔn)確把握采收標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)鮮煙素質(zhì)實(shí)行靈活多樣的烘烤方案，確保煙葉成熟采收與科學(xué)
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中檔，高檔。對于不同市場零售戶，不同地段零售戶有選擇性的開展推廣工作，與銷售零售戶進(jìn)行詢問交流，發(fā)現(xiàn)銷售問題與難點(diǎn)問題。并創(chuàng)新開展“品牌培育示范
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;多元化企業(yè)負(fù)責(zé)填報(bào)制度建設(shè)、機(jī)制運(yùn)行、經(jīng)營績效三個維度指標(biāo)，各維度包含不同的指標(biāo)，各指標(biāo)占有不同的權(quán)重，兩個層級六個維度所有指標(biāo)構(gòu)成市級公司多元化經(jīng)營管理總體評價
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;著力培養(yǎng)員工的執(zhí)行力和精氣神，錘煉全體干部職工扎實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的精神風(fēng)貌。譬如開展軍訓(xùn)活動、體能測試等等。
二是強(qiáng)化知識培訓(xùn)。公司陸續(xù)組織開展了不同主題、不同內(nèi)容的知識培訓(xùn)
