為您找到相關(guān)結(jié)果 7507 篇
-
合理的卷煙庫存，提高資金利用率；打造形象，吸引顧客，引導(dǎo)消費(fèi)，提高經(jīng)營能力。
三個(gè)主動(dòng)
一是機(jī)制導(dǎo)向主動(dòng)。機(jī)制建設(shè)從全局
-
，而“意見領(lǐng)袖”的作用發(fā)揮的好壞將直接影響到全局。如何把握和發(fā)揮好“意見領(lǐng)袖”在卷煙營銷工作中的作用，筆者認(rèn)為要從分析“意見領(lǐng)袖”特征入手，多管齊下正確發(fā)揮好其
-
，從整體上去思考。把種好自己“責(zé)任田”的同時(shí)，放眼觀全局，相互之間協(xié)調(diào)，管控互補(bǔ)，學(xué)會(huì)十個(gè)指頭彈鋼琴，分清高、中、低音
-
管理模式，把縣級(jí)專賣管理體系做精、做細(xì)、做實(shí)，打牢好用、管用、實(shí)用的專賣管理體系基礎(chǔ)。
五是準(zhǔn)確定位，切實(shí)加強(qiáng)專賣內(nèi)管工作。全局上下高度重視專賣內(nèi)管工作，
-
行業(yè)震蕩。這種想法還是基于煙草本身考慮的，沒有從國家全局去考慮。實(shí)際上要想發(fā)揮卷煙在控?zé)熤械淖饔?#xff0c;就必須提高相應(yīng)幅度，否則沒有實(shí)際效果。
三、加強(qiáng)控?zé)煑l例的執(zhí)行
-
，具有約束和監(jiān)督的作用；因?yàn)樨?zé)任，我們明白了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性，它需要我們樹立整體意識(shí)和全局觀念，在企業(yè)成長(zhǎng)成熟的歲月里進(jìn)行一場(chǎng)持久永恒
-
了好處亂辦事問題。
七查大局觀念，看是否存在部門利益至上、本位主義嚴(yán)重的問題。重點(diǎn)檢查服務(wù)大局和團(tuán)結(jié)協(xié)作情況，看是否存在本位主義，把部門利益凌駕于全局工作之上
-
行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，面臨新形勢(shì)，困難多、任務(wù)重，作為一名處級(jí)干部必須具備“七種能力”。一是必須具備站位全局、把控宏觀的能力。把握好宏觀形勢(shì)，把握好
-
;準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)和貫徹黨的路線、方針、政策，準(zhǔn)確判斷形勢(shì)，把握事物發(fā)展規(guī)律，全面提高自身推動(dòng)科學(xué)發(fā)展和引領(lǐng)駕馭全局的能力。
煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于拼搏。敢于拼是種
-
，制度中的文字及流程簡(jiǎn)潔明確；共性與個(gè)性相結(jié)合，制度設(shè)計(jì)要把握全局和整體利益，對(duì)共性問題進(jìn)行規(guī)定，允許各部門對(duì)個(gè)性問題在規(guī)定范圍內(nèi)
