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、公平公正收購、安全兌現(xiàn)煙款、合理解決煙農(nóng)訴求等方面繼續(xù)為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益，提升煙農(nóng)信任感與滿意度，進(jìn)一步樹立誠信煙草、責(zé)任煙草、和諧煙草
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接收公開、公正、公平；優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅(jiān)守崗位，每天提前為工人準(zhǔn)備好茶水，笑臉面對(duì)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得工人的信賴，營造和諧
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，讓煙農(nóng)在公正、公平、公開的條件下輕松賣煙，保護(hù)種植新品種煙農(nóng)的積極性，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)的切身利益。
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，方便煙農(nóng)就近交售煙葉，各收購點(diǎn)做到收購紀(jì)律、收購價(jià)格、收購原則、收購信息、監(jiān)督舉報(bào)電話等規(guī)章制度上墻，營造出公平、公正、公開的收購環(huán)境。
收購現(xiàn)場
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”，縮短煙農(nóng)交售等候時(shí)間，優(yōu)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平，努力營造一個(gè)有序、高效、公正公平的收購環(huán)境，讓煙農(nóng)放心交煙，明白交煙
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，保證烤煙收購公平公正、有序進(jìn)行；控制單日收購煙葉數(shù)量，以3人為單位組成預(yù)檢員小組利用半天約時(shí)集中預(yù)檢并指導(dǎo)煙農(nóng)分級(jí)、煙葉收購點(diǎn)約時(shí)定點(diǎn)集中運(yùn)輸并利用半天集中約時(shí)交售
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;營造公平公正公開舒心放心的交煙氛圍，讓煙農(nóng)輕松交煙。
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，切實(shí)提高專賣管理隊(duì)伍公正執(zhí)法的整體水平。
二、動(dòng)態(tài)管理和內(nèi)部監(jiān)管相結(jié)合，提高管理者能力。對(duì)專賣管理人員的多方面表現(xiàn)隨時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)考察，注意掌握思想狀況、工作作風(fēng)、工作
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統(tǒng)一，確保定級(jí)公平、公正，確保國家、煙農(nóng)、公司、工業(yè)企業(yè)四者滿意；三是要精心組織，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，合理調(diào)配時(shí)間，迅速掀起
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、客觀公正、坦誠相待、注重實(shí)效”的原則，從關(guān)心愛護(hù)、嚴(yán)格要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的角度，對(duì)新任科級(jí)以上干部及時(shí)進(jìn)行廉政談話，做到“一把手”親自談、深入談，
