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、煙葉質(zhì)量好、市場(chǎng)需求大的煙區(qū)傾斜，及時(shí)將收購計(jì)劃精準(zhǔn)分解到村、到組、到農(nóng)戶、到地塊。實(shí)行局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門負(fù)責(zé)人包括生產(chǎn)科全體人員及收購點(diǎn)負(fù)責(zé)人
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目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化分析和調(diào)控，將目標(biāo)層層分解到月、調(diào)控到周，關(guān)注到日，著力抓好關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)調(diào)控，持續(xù)提升卷煙營銷平穩(wěn)運(yùn)行能力
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2017年各項(xiàng)工作，要將工作計(jì)劃和工作責(zé)任分解到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)時(shí)間段和每個(gè)人，促進(jìn)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
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，進(jìn)一步優(yōu)化營銷配送安排，確保部門間的信息交流通暢，后臺(tái)支撐有力；將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到部門和個(gè)人，針對(duì)特殊、重要的工作，
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守住計(jì)劃紅線，各產(chǎn)區(qū)縣嚴(yán)格按照市里下達(dá)的種植面積和收購任務(wù)，逐步分解落實(shí)，不得層層加碼，任意突破。二要注重工作措施落實(shí)，重點(diǎn)抓好
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、結(jié)構(gòu)和服務(wù)水平的提升，為全年卷煙銷售工作開好局、起好步。
一是召開春節(jié)卷煙銷售工作動(dòng)員會(huì)，營造濃厚的氛圍。將銷售目標(biāo)任務(wù)分解到每一位客戶經(jīng)理的每一天，增強(qiáng)
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意識(shí)，嚴(yán)把任務(wù)分解關(guān)；嚴(yán)格管理，把好合同簽訂關(guān)；加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)把煙葉育苗、供苗關(guān)；實(shí)地核查，把好煙葉移栽關(guān)
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積極采取以下措施，動(dòng)態(tài)部署春節(jié)前卷煙銷售工作。
一是統(tǒng)籌卷煙銷售。按照年度銷售工作重點(diǎn)與節(jié)奏，結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)潛力，分解銷售目標(biāo)并層層傳達(dá)落實(shí)，
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;逐級(jí)分解到各營銷部，全力緊抓每日銷量，確保銷售任務(wù)開好局、起好步?！?
二是及時(shí)組織適銷貨源。市公司本著未雨綢繆、有備無患的原則，在去年底通過加強(qiáng)與各
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;2017年安全工作要點(diǎn)并做好目標(biāo)的分解工作。八是繼續(xù)完善各級(jí)安全責(zé)任書及全員安全責(zé)任書的簽訂等相關(guān)工作。九是加強(qiáng)安全工作，關(guān)口前移，做好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位的安全風(fēng)險(xiǎn)防控工作
