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同樣的業(yè)態(tài)、同樣的規(guī)模、同樣的商圈......有的老板天天喜上眉梢，而有的老板終日一籌莫展，望鋪生嘆。究其原因，在日常經(jīng)營(yíng)中，客來開口是關(guān)鍵
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文書人員深刻剖析存在問題的原因、根源在哪，為什么會(huì)反反復(fù)復(fù)出現(xiàn)類次的小問題做自我解剖，切實(shí)找準(zhǔn)問題根源。三是制定措施，徹底整改。在找出存在問題根源后，
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，全書共543頁(yè)、70余萬字。“編寫這本書主要是為了傳承和弘揚(yáng)中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，方便讀者查閱和了解古典文學(xué)知識(shí)，也圓了自己的夙愿。”談起出書的原因丁劍如是說。
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車往外運(yùn)，群眾臉上樂開了花?！巴呦l(xiāng)地勢(shì)較高，陽(yáng)光充足，非常適合種植烤煙，但很多群眾卻不愿意種。究其原因，群眾一是缺乏技術(shù)
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受到影響的一個(gè)關(guān)鍵原因。氧化應(yīng)激是由過多的自由基（分子）損傷細(xì)胞引起的。身體被如此多的激進(jìn)分子所壓倒，無法抵消這種傷害。香煙中的尼古丁和鎘等成分會(huì)增加體內(nèi)氧
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評(píng)審環(huán)節(jié)的篩選，有19個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入立項(xiàng)評(píng)審環(huán)節(jié)，匯報(bào)人重點(diǎn)圍繞“項(xiàng)目現(xiàn)狀及原因分析、整體目標(biāo)、階段性分解目標(biāo)、實(shí)施措施計(jì)劃、預(yù)期效果(效益)”等方面進(jìn)行了匯報(bào)，
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零售戶高效主動(dòng)結(jié)算貨款提供便捷。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，提升服務(wù)效能。季度發(fā)布電子結(jié)算數(shù)據(jù)，收集整理電子結(jié)算存在的問題，深入分析原因，實(shí)時(shí)指導(dǎo)解決
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”，《濾嘴切割導(dǎo)軌快速調(diào)校量具的研制》項(xiàng)目榮獲“二等獎(jiǎng)”。“創(chuàng)思”QC小組在《降低ZJ27接裝機(jī)搓接系統(tǒng)故障頻次》課題中，對(duì)10組接裝機(jī)的故障情況進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析及要因
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、工藝技術(shù)指標(biāo)關(guān)聯(lián)性研究、防差錯(cuò)系統(tǒng)的建立與完善等方面進(jìn)行充分交流，并采取“一對(duì)一”、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的方式，對(duì)制約項(xiàng)目進(jìn)度的關(guān)鍵、難點(diǎn)問題逐一研究討論，分析問題原因
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;認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的深層次原因，制定切實(shí)可行的糾正措施，舉一反三，進(jìn)而從中發(fā)現(xiàn)深層次問題，通過整改成效進(jìn)一步提升公司管理水平。（徐
