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、新口味，搭建新場(chǎng)景，創(chuàng)造新體驗(yàn)。
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;高端雪茄和小雪茄）的銷售額都出現(xiàn)了下降。在美國(guó)，小雪茄是卷煙的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在口味禁令出臺(tái)后銷量?jī)H為432萬支，同比下降了73.4%。盡管零售價(jià)格
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”、芙蓉王的“沁爽”，憑借形象、口味、文化的鮮明特質(zhì)，則讓人眼前一亮。在互聯(lián)網(wǎng)上備受年輕消費(fèi)者的追捧，成為“網(wǎng)紅煙”。觀察這些成功的產(chǎn)品，我們會(huì)有
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，通過線上社區(qū)征集包裝設(shè)計(jì)、口味偏好，將用戶需求融入新品開發(fā)；或推出“限量版盲盒”，以“稀缺性+趣味性”激活年輕客群。打造“零負(fù)外部性
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茶多酚、果酸等觸發(fā)清涼感，打破產(chǎn)品界限。制造工藝的革新則讓涼感更具穿透力。南京（十二釵薄荷）采用的口味設(shè)計(jì)，可讓薄荷涼意與花果香分階段釋放
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罐”“星球杯”等多種口味違法電子煙，讓學(xué)生們直觀了解電子煙的迷惑性和吸食電子煙的危害性，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)電子煙的危害，增強(qiáng)自覺抵制電子煙的意識(shí)和能力
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，違者需承擔(dān)法律責(zé)任。愛爾蘭計(jì)劃限制電子煙的口味和顏色，禁止在學(xué)校和公共交通附近投放煙草廣告。這些措施針對(duì)的是數(shù)字時(shí)代青少年接觸煙草的新途徑。社交媒體監(jiān)管的挑戰(zhàn)在于如何平衡內(nèi)容管
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的同時(shí)又增加了趣味性。在零食區(qū)，按照口味和品牌進(jìn)行分區(qū)陳列，方便顧客挑選?！耙郧拔也欢@些陳列技巧，現(xiàn)在在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，店里的商品賣得比以前快多
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算法，聚焦消費(fèi)者喜歡口味核心產(chǎn)品2.本土突擊隊(duì)：雇傭網(wǎng)紅運(yùn)營(yíng)本地化內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)單月轉(zhuǎn)化率提升。文化融合工程實(shí)施"文化大使"輪崗制，派中國(guó)工程師赴
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；近兩個(gè)月火熱的玉溪（繽果爆細(xì)支）獨(dú)特添加了西瓜冰果味爆珠，一口就能感受到夏天的清涼……。這些復(fù)合味道極大地滿足了消費(fèi)者日益多樣化的口味需求，
