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，取決于多個(gè)方面，包括口味是否符合吸食習(xí)慣、定價(jià)是否合理、品牌知名度的高低、品牌文化和價(jià)值能否被認(rèn)同等多方面因素。
二、讓客戶了解品牌自身情況，如品牌口感
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，以創(chuàng)新營(yíng)銷服務(wù)模式來推進(jìn)九江煙草服務(wù)升級(jí)。
三是持續(xù)提升零售客戶毛利水平。積極引導(dǎo)客戶根據(jù)所處商圈類型、消費(fèi)環(huán)境等因素在合理范圍內(nèi)自主決定零售價(jià)格，自主填寫標(biāo)價(jià)簽，
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，恢復(fù)發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)土壤酸化、根莖部病害等問題，克服了煙農(nóng)隊(duì)伍外流不利因素影響，落實(shí)煙葉種植面積
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銷售諸多因素，同時(shí)不影響著對(duì)卷煙消費(fèi)者潛在需求的挖掘以及卷煙品牌結(jié)構(gòu)的調(diào)整等方面，是專賣管理對(duì)卷煙市場(chǎng)履職情況的綜合反映。維護(hù)好卷煙零售市場(chǎng)是專賣管理上水平的基礎(chǔ)。零售戶
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生產(chǎn)管理過程中的不利因素，進(jìn)一步深化改革，在管理提升和創(chuàng)新中彰顯改革成果，讓全員共享改革成果，從而促進(jìn)管理提升和持續(xù)創(chuàng)新工作。
人才隊(duì)伍支撐
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，做好預(yù)算調(diào)整申報(bào)工作。
二是認(rèn)真分析，精心測(cè)算。組織公司所屬各部門在年初預(yù)算批復(fù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)政策因素影響、市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)條件
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與失誤的，由個(gè)人當(dāng)場(chǎng)提出整改意見，限時(shí)完成，記入考核。對(duì)確因非主觀因素影響造成工作延誤的，分清情況，據(jù)實(shí)處理。一般問題
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”，要在市場(chǎng)選準(zhǔn)、加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)戶的溝通、培育消費(fèi)群體、加強(qiáng)高端用煙開發(fā)等方面調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，全方位支撐“金圣”品牌的市場(chǎng)培育。
據(jù)悉，2012年上半年
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的增長(zhǎng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的提升等方面肯定了各部門上半年的工作。他強(qiáng)調(diào)：外部經(jīng)濟(jì)因素的客觀存在給煙草行業(yè)帶來的巨大壓力，必須堅(jiān)持發(fā)展，做大做強(qiáng)品牌，進(jìn)一步提高
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、風(fēng)油精、仁丹等防暑藥品，真正把職工的身心健康當(dāng)作頭等大事來抓。
做好設(shè)備安全檢查工作。各車間加強(qiáng)對(duì)用電、用汽以及設(shè)備的檢查和整改力度，防止因電線老化、高溫過熱等危害因素
