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故事，分享自己的思考和感悟，引導(dǎo)員工牢固樹立和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
二是立足群眾性活動(dòng)開展，激發(fā)隊(duì)伍活力。開展“書香威煙”全員讀書活動(dòng)，
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的道理。她做事向來就是這么細(xì)心，這么認(rèn)真。因而決定開零售店并不是心血來潮，也并非莽撞之舉。為了能更好地做好生意，開業(yè)前花費(fèi)了將近一年多時(shí)間思考、調(diào)研和走訪。在正式
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;做好防雹預(yù)案，落實(shí)責(zé)任人。五是謀劃未來，各級(jí)要認(rèn)真思考烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境想辦法、找出路，在職業(yè)煙農(nóng)培育、配套種植、提高單位面積內(nèi)
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淡季經(jīng)營關(guān)鍵是零售戶要尋找好落腳點(diǎn)，那么淡季經(jīng)營落腳點(diǎn)在哪？我結(jié)合調(diào)研實(shí)踐中和廣大零售戶的交流，以及自己的思考認(rèn)為要特別抓好以下幾個(gè)方面工作。
落腳點(diǎn)之一
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南轅北轍的時(shí)候，需要思考的是一開始沒想好，還是后來沒做對(duì)。在推出細(xì)支規(guī)格時(shí)，沒有給消費(fèi)者準(zhǔn)確定位，只以同期數(shù)據(jù)、同價(jià)位品牌作為參考，
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細(xì)致做好接待，引導(dǎo)其到相關(guān)科室咨詢或者聯(lián)系有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)解答。
四是精準(zhǔn)提供服務(wù)。深入開展“假如我是一名煙農(nóng)”換位思考活動(dòng)，站在煙農(nóng)的角度審視煙草服務(wù)工作，
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和監(jiān)測(cè)，進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉養(yǎng)護(hù)力度，確保在庫煙葉倉儲(chǔ)安全。
三是要未雨綢繆，針對(duì)保山早植煙生長(zhǎng)情況，早思考、早安排、早落實(shí)2017烤季各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營
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，但在現(xiàn)有條件下，還要思考怎樣強(qiáng)化自身功能，怎樣提高自身發(fā)展和管理，怎樣把資產(chǎn)管理好、運(yùn)行好，要維護(hù)好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，
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個(gè)性服務(wù)、溫馨微笑服務(wù)三種服務(wù)，切實(shí)改進(jìn)零售客戶服務(wù)質(zhì)量，提升零售客戶滿意度和忠誠度。
主動(dòng)上門服務(wù)。要求客戶經(jīng)理學(xué)會(huì)換位思考，主動(dòng)關(guān)心零售客戶所需
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信心?？蛻艚?jīng)理要提高對(duì)完成任務(wù)的重視程度，做到完成目標(biāo)有信心，攻堅(jiān)克難有決心，面對(duì)困難不退縮，營銷人員要積極思考卷煙銷售的好方法和新路
