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、金葉公司管理方案”4大模塊的落地實施。公司黨委書記秦繼玉要求，大家要提高認(rèn)識，加強配合，確?！叭ā惫ぷ髂軌蛘嬲苿痈哔|(zhì)量發(fā)展、推進高效能治理、造就高素質(zhì)隊伍
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不回家、烤后直售的收購方式，有效打破時間限制，提高設(shè)備收購效能。二是預(yù)約方式調(diào)整取得新突破。采取動態(tài)預(yù)約，突破以煙葉初分?jǐn)?shù)量為依據(jù)的“靜態(tài)預(yù)約”傳統(tǒng)模式
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市煙草黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞黨中央“三新”（新階段、新理念、新格局）要求，貫徹落實行業(yè)“三高”（高質(zhì)量、高效能、高素質(zhì)
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、推進煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、基層基礎(chǔ)建設(shè)方面，措施有力，工作成績顯著，打牢了“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，促進了“質(zhì)”的提升，提高了“治”的效能
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隊伍素質(zhì)提升，開展好“人人上講臺”、中隊大練兵等培訓(xùn)和技能競賽，加大骨干人才培養(yǎng)。????????二是突出本地市場監(jiān)管，提升市場管控效能。保持“三個加大
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力度，持續(xù)加強協(xié)作，發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，強化工作措施，提升監(jiān)管效能，推動電子煙和中小學(xué)校周邊市場整治，進一步保護
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，提升監(jiān)管效能，防范電子煙市場亂象“死灰復(fù)燃”?！斗桨浮芬?#xff0c;煙草和市場監(jiān)管部門要成立專項工作聯(lián)合行動小組，統(tǒng)一負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)專項行動的實施推進
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;創(chuàng)造出更多具有先發(fā)優(yōu)勢的引領(lǐng)型創(chuàng)新成果，持續(xù)推動企業(yè)和品牌創(chuàng)新升級；要進一步增強產(chǎn)業(yè)鏈整體效能，不斷提升關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)保障能力；要一以貫之
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“一案一積分”的激勵作用，充分發(fā)揮“四員”聯(lián)動效能，切實提高許可證的“含金量”，提升案件命中率，為消費者創(chuàng)造一方凈土。四是始終推進隊伍轉(zhuǎn)型
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包車間生產(chǎn)班組以獲得效益、提高效率、改善效能為文化導(dǎo)向，持續(xù)圍繞提高班組目標(biāo)策劃力和實現(xiàn)力，工作創(chuàng)新力和執(zhí)行力，問題解決力和修復(fù)力展開工作。通過開展班組長
