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、散點圖、直方圖等QC工具展開課題的實施，加大了數(shù)據(jù)的說服力；三是小組成員發(fā)布水平有新的提升，在各QC課題發(fā)布過程中，發(fā)布員注重QC課題流程的邏輯性
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管理工作質(zhì)量，達到“程序規(guī)范、流程合理、時效及時、質(zhì)量合格”的目的。通知還要求，調(diào)研活動前要精心準(zhǔn)備，活動中要暢所欲言，活動結(jié)束后要認真匯總
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;又不會手機上網(wǎng)的客戶中，遴選出部分零售客戶，通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、客戶提問等方式，讓客戶了解、掌握電話網(wǎng)訂操作步驟。
二是編制操作流程，
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進一步加強企業(yè)管理體系建設(shè)，逐步形成全員參與的良好氛圍，主要圍繞“體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進持續(xù)化”為主線開展管理體系建設(shè)工作，將
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，以“四無”持續(xù)提升服務(wù)效能，努力打造群眾滿意窗口的榮譽。
受理 “無”推拖。窗口嚴格按照登記流程規(guī)范化操作，即來即辦，決不推拖扯皮。對有前置審批環(huán)節(jié)
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專賣隊伍建設(shè)?！? 一是建章立制，規(guī)范流程，加強內(nèi)部管理。該市局通過明確專賣各崗位職責(zé)，規(guī)范工作流程，健全完善專賣管理制度體系，
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煙草在線邳州消息 日前，江蘇邳州分公司組織客戶經(jīng)理專題學(xué)習(xí)解讀了《徐州市煙草公司客戶經(jīng)理工作規(guī)范》一書，為進一步規(guī)范服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量
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棒生產(chǎn)工藝流程及關(guān)鍵工序控制；二是檢驗標(biāo)準(zhǔn)、追溯流程及硬度標(biāo)準(zhǔn)的檢測計算方法；三是濾棒外觀標(biāo)準(zhǔn)的評判及首檢、滯留產(chǎn)品的自檢方法；四是標(biāo)棒的制作、使用和綜合測試
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”為準(zhǔn)則，深入開展法制宣傳教育工作?！? 一是堅持培訓(xùn)方式具體化。改變機械填鴨式的傳統(tǒng)培訓(xùn)方式，將法律法規(guī)中涉及到的抽象條款轉(zhuǎn)化為生動形象、容易接受的工作流程模式
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流程和具體操作等內(nèi)容進行全面細致的講解，客戶中心人員對“135”工作法操作平臺進行了演示。培訓(xùn)現(xiàn)場還采取了提問互動的方式對“135”工作法推廣運用過程中遇到的問題和難點進行學(xué)習(xí)討論
