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煙蚜繭蜂引發(fā)的連鎖效應(yīng)
從形成科技成果到走向推廣應(yīng)用，煙蚜繭蜂防治煙蚜絕非說說那么簡單。“一只田間的小蟲子”引發(fā)的連鎖效應(yīng)，對于煙草乃至整個農(nóng)業(yè)科技成果的創(chuàng)新
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，宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展往往是“螺旋式上升”、“曲折中前進(jìn)”的，是需要在戰(zhàn)勝一個又一個困難中，走向“勝利”、取得“輝煌”的。
三是隨著行業(yè)發(fā)展進(jìn)程的推進(jìn)，行業(yè)
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陸地走向海洋”，行業(yè)基層的適應(yīng)能力和水平將得到極大的挑戰(zhàn)，這也是多元化經(jīng)營步履蹣跚的原因所在。這就需要國家局從頂層制度設(shè)計上給予最大的支持，鼓勵基層在
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”
打通關(guān)節(jié)，煙葉生產(chǎn)信息化走向“大集中、大融合”
2009年，重慶煙葉生產(chǎn)信息化建設(shè)進(jìn)入第六個年頭。
此時，涵蓋主要業(yè)務(wù)流程的信息系統(tǒng)已經(jīng)搭建
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;做起什么事情都是充滿激情和活力。
功夫不負(fù)有心人。在他的努力拼搏下，店鋪的經(jīng)營開始逐步走向了正規(guī)。他大概算了一筆賬，店鋪每月都有著近2000元的收入，
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、質(zhì)量特色、價格特色，只有擁有自己的店鋪特色，才容易在競爭中獲取優(yōu)勢，走向成功。
在通往永和上城社區(qū)的這條小馬路上，兩旁的商鋪扎堆
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，行業(yè)整合的機(jī)遇正在到來。更重要的是，消費(fèi)市場的結(jié)構(gòu)和特征也在走向融合，無論線上還是線下，傳統(tǒng)還是現(xiàn)代，大家都在給自己的消費(fèi)注入新
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，走向聯(lián)合，共同發(fā)展”的主要任務(wù)，積極推進(jìn)行業(yè)內(nèi)部改革和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，工業(yè)企業(yè)不斷地推行更大規(guī)模更深層次的聯(lián)合重組，商業(yè)企業(yè)則在省、市、縣
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;以致于店鋪發(fā)展受到制約，甚至走向失敗。筆者認(rèn)為，在超市日常經(jīng)營中，零售客戶朋友應(yīng)注重以下“三個環(huán)節(jié)”的管理：
第一，采購環(huán)節(jié)
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走向“兩個極端”。一是要么就不賣。死豬不怕開水燙，任你說破天，我就是紋絲不動，不去布點，也不去銷售，不去介紹，省得一身
