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后臺”，筑穩(wěn)保障防線。建立信息采集組，密切關(guān)注氣象信息，及時在送貨群中通報路況信息；建立物資保障組，做好雨衣、雨鞋、雨帽等防汛物資的采購
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變化情況也能做到一目了然。評價管理功能還優(yōu)化了終端資源采集模式，客戶經(jīng)理可隨時將客戶門頭、店內(nèi)陳列照片在系統(tǒng)進行更新，進一步加強了對零售終端的日常管理、跟蹤維護,保證現(xiàn)代終端
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、裝、烤、下炕初分煙葉烘烤工作工序化作業(yè)。
推行煙葉烘烤工作信息化。高度重視煙葉烘烤數(shù)據(jù)采集工作，確保烘烤數(shù)據(jù)及時錄入和上傳，確保數(shù)據(jù)的真實性和準確性。建立州公司、縣
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2019年中國中學(xué)生煙草調(diào)查由中國疾病預(yù)防控制中心組織完成，采用多階段分層整群隨機抽樣的方法，通過自填紙質(zhì)問卷的形式進行數(shù)據(jù)采集，覆蓋全國31個省
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，在釘釘策略功能模塊上建立了終端維護、信息采集、終端發(fā)展等三大類27項數(shù)字化策略應(yīng)用。下一步，他們將以數(shù)據(jù)驅(qū)動、平臺應(yīng)用為載體，進一步探索終端資源場景深度應(yīng)用
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，從市場價格、社會庫存、客戶盈利三方面分析了當(dāng)前市場狀態(tài)，就規(guī)范經(jīng)營、誠信互助小組、現(xiàn)代終端、營銷人員培訓(xùn)、信息采集、客戶狀態(tài)維護、客戶調(diào)查等當(dāng)前營銷工作重點剖析了存在
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、訂單動態(tài)等情況，并制定零售戶管理針對性管控措施。內(nèi)管部門每周采集重點品規(guī)市場價格、社會庫存等數(shù)據(jù)，及時通報異常經(jīng)營信息、涉煙違法線索及卷煙流通和案件查處信息，為
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開發(fā)要求開展各項工作。一是嚴格按照開發(fā)方案要求，記錄好各品種不同生理期時間和具體農(nóng)事操作事項、時間，采集田間試驗數(shù)據(jù)和圖片；二是加強田間管理，及時
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運用用戶思維、簡約思維和迭代思維，在現(xiàn)狀診斷、建議采集、成效評估等環(huán)節(jié)充分發(fā)動全市系統(tǒng)干部職工獻計獻策，在管理中做好“減法”，不斷優(yōu)化流程體系。全市系統(tǒng)133
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期間卷煙消費特點，結(jié)合市場調(diào)研采集的信息數(shù)據(jù)，靈活調(diào)整投放策略，通過精準投放本地適銷對路規(guī)格，努力做到稍緊平衡“看得見”、品牌狀態(tài)“看得清
