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的重要性
做好源頭管理工作，是維護(hù)正常的卷煙市場(chǎng)秩序的重要保證，是堅(jiān)持與維護(hù)國(guó)家煙草專賣制度的本質(zhì)要求，是努力踐行好“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的重要措施
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的幾家商鋪中迅速脫穎而出。建立了會(huì)員制度、設(shè)立了積分兌獎(jiǎng)區(qū)域的日日昇商店，現(xiàn)在共有會(huì)員147個(gè)，每月都有消費(fèi)的大概50%-60%之間，消費(fèi)頻繁的占30%左右
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后續(xù)監(jiān)管工作。為此，對(duì)于市場(chǎng)上出現(xiàn)的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)戶，可實(shí)行由業(yè)務(wù)部門“暫停服務(wù)”和專賣部門“暫停供貨”的雙軌管理模式，并明確了有關(guān)制度和要求。在暫停服務(wù)方面
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;今年盧氏縣全部實(shí)行了散煙收購，并繼續(xù)沿用了煙葉入戶預(yù)檢收購制度。煙技員們提前挨家挨戶上門做宣傳、搞預(yù)檢，手把手教煙農(nóng)分級(jí)、扎捆，填寫預(yù)檢登記卡，
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減小自然災(zāi)害給煙農(nóng)帶來的損失，近幾年來煙草企業(yè)和煙區(qū)政府設(shè)立了煙葉生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)救助儲(chǔ)備金制度，建立了防雹點(diǎn)，制定了災(zāi)害補(bǔ)償制度。長(zhǎng)陽縣局防雹點(diǎn)覆蓋基本煙田面積
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管理考核體系，完善落實(shí)制度，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，把標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范延伸到基層末端、延伸到具體崗位，加強(qiáng)了煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的管理和考核。一是建立了《邵陽市煙葉工作
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，不斷提升物流配送隊(duì)伍綜合素質(zhì)，努力打造學(xué)習(xí)型、專業(yè)型、服務(wù)型的新型物流配送團(tuán)隊(duì)。
四、資金結(jié)算方面
（一）完善制度規(guī)范。隨著新商盟網(wǎng)上訂貨
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工業(yè)企業(yè)的品種需求全部種植K326品種或云煙87，滿足卷煙工業(yè)企業(yè)配方對(duì)煙葉品種的要求。二是強(qiáng)化土壤改良。在建立以煙為主的基本煙田保護(hù)制度，抓好種植區(qū)域規(guī)劃輪作的基礎(chǔ)上
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煙草在線專稿 煙草商業(yè)企業(yè)普遍實(shí)行“一條一碼”制度，給卷煙有了特定的“身份證”，從生產(chǎn)到消費(fèi)成灰，都是有痕跡可查。打碼到條對(duì)確定卷煙商品歸屬、差錯(cuò)卷煙
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，保持竹溪煙葉產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
1、竹溪煙區(qū)土壤改良的主要措施
1.1合理輪作
竹溪煙區(qū)嚴(yán)格規(guī)范種植制度，制定了三年一輪作的基本煙田輪作制度，
