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、行之有效的學(xué)習(xí)制度。
一是要健全學(xué)習(xí)提升機(jī)制。要把學(xué)習(xí)作為自我完善、提升能力的本質(zhì)要求，按照“全面學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全過(guò)程”的要求，調(diào)整充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容，對(duì)
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，定向生產(chǎn)培育產(chǎn)品；五是與其他公司合作，由對(duì)方投入生產(chǎn)適銷對(duì)路的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。
1.5 制度保障
各縣市分公司根據(jù)州公司關(guān)于煙葉生產(chǎn)設(shè)施綜合利用工作的實(shí)施意見(jiàn)
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;在企業(yè)文化的溝通交流過(guò)程中，并不是只是單純地只有企業(yè)文化信息的傳遞，往往是與員工個(gè)人素質(zhì)、成長(zhǎng)經(jīng)歷以及企業(yè)薪酬制度、福利政策、工作環(huán)境、工作條件、成長(zhǎng)晉升通道等信息混合
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）規(guī)范為帆，內(nèi)管助航。內(nèi)管是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)的有力保障。自2012年實(shí)行專賣內(nèi)管委派制以來(lái)，西吉縣局通過(guò)建立完善各項(xiàng)配套制度、嚴(yán)格實(shí)施內(nèi)管培訓(xùn)、創(chuàng)新監(jiān)管模式，
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;只要有利益導(dǎo)向、金錢刺激就行了，企業(yè)轉(zhuǎn)型建立現(xiàn)代企業(yè)制度就是圍繞經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)，思想政治無(wú)足輕重。在對(duì)員工的教育中，也存在兩個(gè)誤區(qū)。一是領(lǐng)導(dǎo)和政工干部比群眾高明
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1.04億元，同比下降32.52%，降幅最大的工廠達(dá)到75.61%。和以往不同的是，一年多來(lái)的制度修訂和執(zhí)行是層層遞進(jìn)、持續(xù)完善的，例如云南中煙對(duì)
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合法收入，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)店創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。這些喜人的收獲，既得益于自身的辛勤勞動(dòng)和努力打拼，也得益于煙草專賣制度的保護(hù)以及煙草行業(yè)提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在盤點(diǎn)喜悅的同時(shí)
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煙草公司規(guī)定的一戶一碼制度，即卷煙的“身份證”。
那是在2011年的一天，村里的小王的店鋪才開(kāi)業(yè)不久，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)時(shí)剛好地方煙草的一些
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應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育
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實(shí)行專賣管理制度。說(shuō)具體一點(diǎn)，就是煙草專賣品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和進(jìn)出口由國(guó)家統(tǒng)一管理、壟斷經(jīng)營(yíng)。由此，一些煙草人滋生了專賣體制下的優(yōu)越感、安逸感，自滿感
