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，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量良好，企業(yè)發(fā)展充滿活力。
堅(jiān)持黨管干部，提高黨員綜合素質(zhì)。該局黨總支和黨支部注重加強(qiáng)黨員教育管理，深入了解、掌握好干部隊(duì)伍和黨員
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共同價(jià)值觀教育；更加重視加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)；更加重視制度建設(shè)。二是堅(jiān)定發(fā)展信心，著力解決行業(yè)發(fā)展中面臨新的矛盾和問(wèn)題，全面推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作
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，采取多種措施，不斷加強(qiáng)對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)店”客戶規(guī)范執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)店”協(xié)議的責(zé)任和義務(wù)的宣傳教育，切實(shí)提高客戶履行職責(zé)的自覺(jué)性和積極性。尤其加強(qiáng)對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)店”客戶進(jìn)行“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
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手段，教育其守法經(jīng)營(yíng)，文明經(jīng)商才是我們的根本目的。相對(duì)人沒(méi)有違法時(shí)，就是我們的服務(wù)對(duì)象，只有他違法后才可以采取實(shí)施行政行為，這就
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;高級(jí)工640人，中級(jí)工1203人，初級(jí)工186人。
四是加大員工繼續(xù)教育工作。
加強(qiáng)與河南農(nóng)大人才培養(yǎng)合作，實(shí)現(xiàn)“2318”人才工程，即
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，要把動(dòng)力機(jī)制建設(shè)擺在重要的位置，在文化引領(lǐng)、營(yíng)造氛圍、教育培訓(xùn)上下功夫，不斷激發(fā)基層黨組織和黨員隊(duì)伍的內(nèi)在動(dòng)力，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展。一是
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、解惑”上著實(shí)下一番功夫。要求他們帶領(lǐng)全組職工長(zhǎng)期堅(jiān)持搞素質(zhì)教育活動(dòng)，教育職工增強(qiáng)責(zé)任心，刻苦鉆研技術(shù)?！爸挥惺炀氉约旱臉I(yè)務(wù)，干起活來(lái)才能得心應(yīng)手！
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，利用池?zé)熜畔?nèi)網(wǎng)專題網(wǎng)頁(yè)和短信系統(tǒng)不定期地下發(fā)讀書(shū)簡(jiǎn)報(bào)、妙語(yǔ)格言、美文華章、《論語(yǔ)》短信，用濃郁文化關(guān)懷和人性化的教育方式，溫馨提醒，讓干部職工
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進(jìn)行有效的資源掠奪和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此，要充分認(rèn)識(shí)到服從為天職，紀(jì)律是執(zhí)行力。建立管理規(guī)范、組織完善、職能齊全的紀(jì)律體系，增強(qiáng)學(xué)習(xí)紀(jì)律教育培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性
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的繼續(xù)教育機(jī)制。中層管理者要跟上改革發(fā)展的新要求，就必須要不斷更新知識(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，積極探索并掌握新形勢(shì)下管理的新知識(shí)、新方法、新途徑，適應(yīng)
