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到了生產(chǎn)一線。由于煙草企業(yè)的專管制度、專業(yè)技術(shù)和專有設備與其它行業(yè)差別較大，青年職工進入企業(yè)前所知甚少，對此感到生疏。同時，任務重、強度大的生產(chǎn)一線，
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;按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設計、綜合配套、分步實施、創(chuàng)新發(fā)展”的建設思路。一是建立健全基本煙田（地）保障制度，提高煙田（地）抵御自然
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建設，建立起符合現(xiàn)代企業(yè)制度和科學發(fā)展要求的黨員人才引進、培養(yǎng)、選用、評價和激勵約束機制，大力加強黨員干部隊伍的培養(yǎng)，提高黨員干部隊伍的學習能力，
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得以充分體現(xiàn)，針對郵政快遞企業(yè)的內(nèi)部違規(guī)行為，他們可以采取行政手段要求各郵政快遞企業(yè)及從業(yè)人員必須遵照《郵政法》相關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行收件驗視制度，
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;在這個過程中，既有順序、也有交叉和相互作用，既有制度規(guī)范與約束、也有物質(zhì)激勵與推進。只有在既標準規(guī)范、又正確有效的企業(yè)創(chuàng)新機制的支持和推動下，煙草企業(yè)的創(chuàng)新
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、銷量、價格等加以控制，即實行煙草專賣制度。實行煙草專賣制度的實質(zhì)是一方面控制吸煙人群數(shù)量，減少卷煙危害；另一方面為國家提供稅收，支持國家經(jīng)濟建設
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、平等、競爭、擇優(yōu)為導向的選人用人機制，努力構(gòu)建符合現(xiàn)代企業(yè)制度的人力資源管理體系，著力解決隊伍活力不足的問題；完善管理機制，建立健全生產(chǎn)管理
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（一）加快構(gòu)建新型煙草農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的必要性
新型煙草農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，是指在家庭承包經(jīng)營制度下，經(jīng)營規(guī)模大，集約化、專業(yè)化程度高
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之間的協(xié)同，更好地實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新目標。為此，就要形成密切協(xié)作的企業(yè)文化氛圍，建立跨部門的聯(lián)席會議制度，加強企業(yè)各部門之間的溝通合作，
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;2006-2010）》，確立了基本煙田制度，決定全面實施基本煙田基礎設施建設，夯實可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎；2007年正式啟動現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設
