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對不同顧客的特點(diǎn)，我會實(shí)行自己制定的“差異化、人性化”服務(wù)。
比如說，遇到機(jī)關(guān)干部或者公務(wù)員過來買煙，我說話時(shí)就比較注意用他們習(xí)慣的語言表達(dá)
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，群眾才會把我們當(dāng)親人。”然而，在一些地方，一些干部高高在上，趾高氣昂，“你是為黨說話還是為群眾說話？”“群眾不能
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所有干部都像趙云一樣，急群眾之所急、想群眾之所想，在為群眾謀福祉的工作中積極付出，野角鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)小康、共同富裕指日可待”。
從當(dāng)前野角片區(qū)烤煙長勢來看
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物資，走訪慰問了受洪災(zāi)干部職工家庭，對受災(zāi)卷煙經(jīng)營戶給予了卷煙供應(yīng)政策優(yōu)惠，零售客戶為此專門送來錦旗表示感謝，煙草人的形象在浮梁的零售客戶眼中
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，賓川煙草干部職工與廣大煙農(nóng)想盡千方百計(jì)、多措并舉做好抗旱促栽保苗工作，有的煙農(nóng)借鑒當(dāng)?shù)仄咸训雀咝Ы?jīng)濟(jì)作物種植的抗旱技術(shù)，運(yùn)用滴灌技術(shù)也就在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生
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，他牽動著國家局、省市局（公司）黨組和全體干部職工的心。離開了“快”字，救災(zāi)物資就失去了全部的意義。我們每搶一分鐘，災(zāi)區(qū)就多一分安寧
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”稱號及被評為“優(yōu)秀中層干部”。他就是江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠卷包車間主任——?jiǎng)⒋笃健? “打鐵還需自身硬，要求別人做到的，自己首先應(yīng)該做到?！彼@樣說
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和要求，全面提升隊(duì)伍建設(shè)水平，加強(qiáng)思想政治建設(shè)，加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，奮發(fā)有為
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企業(yè)文化建設(shè)，切實(shí)打牢隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極構(gòu)建和諧發(fā)展氛圍。
余云東局長要求，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要貫徹落實(shí)好中央關(guān)于
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做到“三知”。一是知不足。成績不會憑空出現(xiàn)，任何一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)、樹立的標(biāo)桿背后都凝結(jié)著先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)的工作流程、積極的干部職工、良好的企業(yè)氛圍。開展對標(biāo)工作首要的是拋棄固步自封的思想
