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、高效的營銷模式和管理方法。
一、方案目標(biāo)
合理利用精準(zhǔn)營銷等先進品牌培育手段，對中南海（5mg）進行品牌培育。通過“三維分客戶，三率育
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，厲行節(jié)約，合理利用企業(yè)資源，努力實現(xiàn)固原煙草的可持續(xù)發(fā)展。
八、六盤山精神是一種解放思想、銳意創(chuàng)新的精神
從形成構(gòu)想到付諸實施最終成功，
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;提高從業(yè)人員準(zhǔn)入條件和專業(yè)素質(zhì)。
1、加快行業(yè)專業(yè)管理人才和從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)。充分利用大專院校、職業(yè)學(xué)校的資源，積極開展合作，制定從業(yè)人員培育計劃，建立
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-10月30日
1.公關(guān)宣傳
對象：裝有電子屏的客戶
措施：利用LED滾動廣告（連續(xù)滾動播放）。
方案：在電子屏上滾動
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，多聽聽基層的意見建議，完善制度，健全機制，對出現(xiàn)的問題與矛盾及時妥善解決，群策群力，調(diào)動一切可以利用的力量，
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的價值取向、精神追求和行為準(zhǔn)則。五是形成長效機制，充分發(fā)揮制度效能，用制度管人管事，形成改進作風(fēng)的內(nèi)在動力和持久推動力。所以煙草企業(yè)要利用這一契機，
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零售戶利用親戚朋友多辦煙草專賣零售許可證，以求得到更多的貨源。同時，也有本應(yīng)停歇業(yè)的零售戶，為了牟利繼續(xù)訂購卷煙，再將卷煙倒賣牟取差價。一線人員在
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，向管理要效益、向管理要方法、向管理要進步的重要舉措，是破解行業(yè)“三大課題”的有效抓手，其本質(zhì)是利用最小的資源創(chuàng)造最大的價值，達到效益最大化，
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交通不便，金融網(wǎng)點較少。如何解決好電子結(jié)算的“最后一公里”是關(guān)鍵，我們積極與信合和郵儲銀行聯(lián)系，充分利用他們的“三農(nóng)服務(wù)點”和“卡卡轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)”等平臺，
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種植場，并利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢開發(fā)松香生產(chǎn)項目；幫扶古市鎮(zhèn)丹布村興修了農(nóng)田水利工程，組織單位干部職工義務(wù)種植經(jīng)濟林木4000余株……此外，還在當(dāng)?shù)貙W(xué)校捐資助學(xué)
