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。每年都舉行春節(jié)團(tuán)拜活動(dòng)，營造充滿愛的“家”的氛圍，企業(yè)倡導(dǎo)的“六個(gè)一”是我們“家”氛圍的最好體現(xiàn)：一張笑臉迎人，一把椅子讓人，一杯
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鐘華波外，被網(wǎng)友斥為“文賊”的，還有數(shù)十人。青年作家網(wǎng)和臺(tái)海網(wǎng)“時(shí)評人家”論壇都專門發(fā)布了“文賊黑名單”。網(wǎng)友還指出，這些“文賊”，除鐘華波所留
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春節(jié)經(jīng)營，連軸戰(zhàn)、疲勞戰(zhàn)是輪番上演。就別提什么送貨、笑臉相迎，友情道別了。僅僅是賣貨都忙不過來，誰還能把服務(wù)工作做到位。而節(jié)后淡節(jié)，卻是
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，說部隊(duì)在四川抗震救災(zāi)，戰(zhàn)士的腳都爛了，用足浴鹽泡腳效果很好?？墒且幌乱@么多，光本錢就2萬，還要去濟(jì)南自己往回運(yùn)，自己
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與卷煙品牌培育相關(guān)聯(lián)。如上文所述，卷煙品牌浩如煙海，設(shè)計(jì)也都異彩紛呈，如果在陳列展示上精心排布，就可以最短時(shí)間內(nèi)捕捉消費(fèi)者的注意力，
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率及倉儲(chǔ)空間的利用率。
4、物流信息化管理水平較低。信息技術(shù)是現(xiàn)代煙草物流體系的神經(jīng)中樞，是提高物流效率的重要技術(shù)保障。目前，很多工業(yè)企業(yè)都開發(fā)了倉儲(chǔ)管理、ERP
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，顧客都是不會(huì)這么認(rèn)識(shí)的。想讓香煙賺錢，那就學(xué)會(huì)堅(jiān)持自己的底線，做到不購假、不售假的同時(shí)，做到所有香煙都定出一個(gè)合理的價(jià)格，只有
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質(zhì)量管理理念都各自有自己的管理原則。ISO/TC176于1995年成立了一個(gè)工作組，用了大約兩年的時(shí)間，吸納了國際上最權(quán)威的一批質(zhì)量管理專家的意見，整理編撰了八
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（六）監(jiān)管制度設(shè)置分散 難以形成整體活力
為做好涉煙工程的監(jiān)管，目前各職能部門都依照職能權(quán)限，設(shè)立了相關(guān)的監(jiān)管制度規(guī)定。這些規(guī)定
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、銷售收入水平、客戶分布都了如指掌，挖掘市場潛力，發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)營銷、精準(zhǔn)營銷。三是加大對新品、低焦油卷煙的宣傳及培育力度。首先要了解新品、低焦油卷煙的產(chǎn)地
