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領(lǐng)導(dǎo)干部代表的比例，增加了基層一線黨員代表的比例。
張昆華是工人中的杰出代表之一，也是煙草行業(yè)普通員工的杰出代表。正是許許多多像張昆華一樣的一線黨員先鋒，用
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黨組織設(shè)置，建立專門的銷售原料黨小組，為流動黨員再安一個 “家”，可以“就近”開展組織生活。推選一名銷售干部任黨小組組長，負(fù)責(zé)開展流動黨員的教育
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，等到發(fā)現(xiàn)肺癌、冠心病時，后悔已晚。
在我從醫(yī)40余年中，一位肺癌病人臨死前求救的眼光、求生的渴望給了我刻骨銘心的記憶。這是一位干部，24歲開始吸煙
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，也需要智慧的力量來支撐，歸根結(jié)底也迫切呼喚和需要人才。煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，要有高深的謀略，要有高超的領(lǐng)導(dǎo)智慧，征服
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;南昌縣局（分公司）支部書記余文華在開幕式上講話，她說職工運(yùn)動會是縣局（分公司）的企業(yè)文化建設(shè)中一件盛事，是干部
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祥光開始查找大量科技書籍，探索各種農(nóng)作物、經(jīng)濟(jì)作物的增產(chǎn)技術(shù)。
1985年，到鄧祥光家觀摩煙葉種植技術(shù)的干部、農(nóng)民達(dá)5000多人次，沙地鄉(xiāng)也在全鄉(xiāng)全面推廣他
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廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到全面推進(jìn)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)上來。要始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，在保證零售客戶盈利水平的同時，不斷提高客戶
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全面實(shí)施和有效推進(jìn)，行業(yè)改革和發(fā)展站在了新的起點(diǎn)上，同時面對的壓力和挑戰(zhàn)也更為嚴(yán)峻。面對新形勢、新任務(wù)，煙草企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工需要進(jìn)一步提升理論素養(yǎng)
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，應(yīng)加大懲處力度，加大違規(guī)成本，讓他們始終保持清醒的頭腦，讓全體干部職工養(yǎng)成在監(jiān)督的環(huán)境下工作，在法治的軌道上用權(quán)。
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余平方米，治理村內(nèi)河道1500米，并修建健身廣場和文化書屋。同時，市煙草專賣局40名科級以上黨員干部與埠柳村40名困難群眾結(jié)成幫扶對子，定期上門
