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?！币?yàn)闊煵蒿L(fēng)味主要來自于蒸餾區(qū)，蒸餾區(qū)越大則氣味越芬芳。我相信煙草混合品種越復(fù)雜（尤其是英式和巴爾干混合），越是需要大的斗缽才能充分釋放煙草的芬芳
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;“讓數(shù)據(jù)告訴干什么、誰來干、怎么干”大大提高了專賣監(jiān)管效能。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，與時俱進(jìn)、守正創(chuàng)新才能適應(yīng)形勢變化需要，才能不斷提升煙草打假打私工作能力和水平。事實(shí)上
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，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對單體加盟店的精細(xì)化管理?！耙郧斑M(jìn)貨都是聽業(yè)務(wù)員的，現(xiàn)在完全不需要了，只要打開手機(jī)‘微商盟’上的‘春天指數(shù)’，什么好賣、什么掙錢都一清二楚
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地點(diǎn)進(jìn)行了走訪，詢問了10余名工人，得知建橋完工還需要1年多的時間，他們這批工人共有40多名，平時晚上愛喝兩杯這種“某某英雄”酒。得知這一情況后
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？這需要開展精細(xì)研究，建立科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，因此，湖北中煙開展了長達(dá)數(shù)年、艱難繁瑣的中高煙項(xiàng)目開發(fā)工作。企業(yè)先后投入2000萬元研究經(jīng)費(fèi)，將項(xiàng)目
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，提前給一些熟客推送新品、熱品信息，主動關(guān)心他們今年過年有什么安排，有什么需要，做到知己知彼、將心換心；第三個“早”就是早安排
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;“餅干+開水”成了主餐。在初步設(shè)計(jì)階段，南陽廠協(xié)調(diào)設(shè)備廠家技術(shù)人員，同時進(jìn)駐設(shè)計(jì)單位，連續(xù)作戰(zhàn)，僅用14天完成通常需要4個月才能完成的項(xiàng)目
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，打造煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型智慧中樞，推動管理模式從“靠經(jīng)驗(yàn)”向“靠數(shù)據(jù)”轉(zhuǎn)變。以往，每年煙葉移栽完成后，煙區(qū)需要落實(shí)種植面積、查實(shí)畝植株數(shù)，
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高速路口接貨。受疫情影響，工業(yè)車輛到貨時間不定。高速路口管控措施隨時會有所調(diào)整，出入需要相應(yīng)的手續(xù)流程。因此，24小時隨時待命是那段時間李永良及同事們工作的常態(tài)
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推進(jìn)全店鋪管理、全商品掃碼工作。渠道掌控力作為營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提質(zhì)升級的主攻方向，并不是一蹴而就的，需要不斷筑牢高質(zhì)量發(fā)展網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，創(chuàng)新思路、探索新技術(shù)
