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煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)短板，安排部署了2019年煙葉生產(chǎn)服務(wù)工作，分期分批針對轄區(qū)干部職工、科技員和職業(yè)煙農(nóng)進行生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。
培訓(xùn)圍繞國家局“控總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促
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進度，分析和討論了上半年工作中存在的短板問題，并從以下六個方面對下半年的工作提出了要求。
一是要樹立大局意識。全體成員都應(yīng)該擰成一股繩，強化板塊建設(shè)
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，比標桿、找差距、補短板、求突破，進一步推進全市系統(tǒng)營銷網(wǎng)建工作更平衡更充分的高質(zhì)量發(fā)展。
一是銷售工作“穩(wěn)中求進”。把握好卷煙銷售節(jié)奏，以高質(zhì)量、高水平的發(fā)展勢頭
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大片區(qū)管理模式，充分發(fā)揮大片區(qū)負責人“頭雁”效應(yīng)，最大限度調(diào)動了營銷人員的工作積極性和主動性，彌補了個體短板，營造了“比、追、趕、幫、超”的工作
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煙草在線武威消息 為推動客戶經(jīng)理隊伍轉(zhuǎn)型，逐步適應(yīng)卷煙銷售新形勢、新要求，近期，甘肅省武威市涼州區(qū)營銷部緊緊圍繞市公司“耕市場、補短板、穩(wěn)增長”思路
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決工藝技術(shù)難點和短板，抓好工藝質(zhì)量管控，促進生產(chǎn)制造水平提升，努力實現(xiàn)“十三五”發(fā)展良好開局。
該廠各部門按照下達的QC課題任務(wù)和確認的項目，
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;促進基礎(chǔ)管理和精益制造上水平。狠抓精益設(shè)備模塊，實現(xiàn)管理優(yōu)化，減少浪費，提高效率，加強短板，突破瓶頸，從設(shè)備記錄
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去年以來，重慶中煙工業(yè)有限責任公司黔江卷煙廠正視自身短板，創(chuàng)新能源精益管理模式，突破重點、攻克難點，2022年單箱綜合能耗較全年目標值降低
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煙草在線專稿 行板如歌，歲尾漸近，年終總結(jié)這份“大宴”又擺在了面前。如何從成績和收獲、問題或短板、措施加目標這三要素中，去糟取精、舍偽存真
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“一點課”“小班制”等方式，開展精益工具、方法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織創(chuàng)新骨干深入查擺品牌培育、終端陳列、市場檢查等方面存在的短板弱項，制定切實可行、務(wù)實有效的提升措施
