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、兩類清單）能源管理體系，抓緊抓實(shí)能源消耗管理、能源使用管理、能源改善創(chuàng)新管理的考核，推動能源數(shù)據(jù)點(diǎn)狀積累向體系優(yōu)化轉(zhuǎn)變，暢通“需求預(yù)測—供給執(zhí)行
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辦公電腦的使用管理，禁止安裝和使用與工作無關(guān)的軟件及其他資料，每天對各部門電腦使用情況開展檢查，嚴(yán)防違規(guī)外聯(lián)行為的發(fā)生。
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公司南澗縣分公司2021年標(biāo)準(zhǔn)化漂浮育苗工作意見》（南煙司〔2021〕5號）相關(guān)考核內(nèi)容進(jìn)行考核。從設(shè)施標(biāo)識標(biāo)牌齊備、消毒和衛(wèi)生管理、煙籽使用管理、播種裝盤管理、溫濕度管理
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設(shè)備狀況和打包質(zhì)量進(jìn)行檢查；嚴(yán)格控制生產(chǎn)工藝及打包設(shè)備及各工序的工藝參數(shù)。建立質(zhì)量控制制度每日做好記錄，實(shí)施責(zé)任追朔制度。建立完善的打包設(shè)備使用管理規(guī)章制度。制定設(shè)備
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》，傳達(dá)集團(tuán)黨委落實(shí)中央巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入開展消除趙洪順李天飛等小圈子不良影響整治工作的通知》等內(nèi)容。針對目前集團(tuán)開展樣品煙使用管理專項(xiàng)整治，支部黨員還共同集體學(xué)習(xí)
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及時向市公司營銷中心上報數(shù)量核實(shí)情況。
二是狠抓問題整改。組織各分公司認(rèn)真對照玉溪市公司及本單位樣品卷煙管理的相關(guān)規(guī)定，全面查找樣品卷煙使用和管理過程中存在的突出問題，
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海西壩子和德積村低洼煙田進(jìn)行整治，對各煙葉收購點(diǎn)倉庫進(jìn)行重點(diǎn)防范。切實(shí)加強(qiáng)防火防盜管理和車輛使用管理及安全用電隱患排查除險管理，做好汛期安全防控工作，及時處置
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，指導(dǎo)煙農(nóng)嚴(yán)格按照農(nóng)藥使用管理規(guī)定用藥，降低煙葉中的農(nóng)藥殘留量，嚴(yán)格農(nóng)藥安全間隔期。做好植保服務(wù)，確保減少農(nóng)藥濫用。加強(qiáng)專業(yè)植保體系建設(shè)
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管理，確保監(jiān)督檢查。嚴(yán)格按照市場推廣活動方案確定的發(fā)放對象和數(shù)量發(fā)放市場營銷樣品卷煙，建立“收發(fā)存”臺賬，定期不定期對樣品卷煙在市場營銷環(huán)節(jié)的使用管理情況開展
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完工投入使用，發(fā)揮效益。資金管理方面參建各方要提高認(rèn)識站位，充分認(rèn)識援建資金的重要性，加強(qiáng)援建資金的使用管理，嚴(yán)格按煙草援建資金管理辦法拔付工程
