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提升。上班時(shí)要多看多問(wèn)多思考，多看師傅的操作方法，多看師傅對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)方法和產(chǎn)品的質(zhì)量控制。機(jī)器有故障時(shí)，師傅是怎么解決的，修理工是怎么解決
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很難的。要注意這么些地方…”1#機(jī)臺(tái)上，包裝機(jī)修理工張雪春和本班的參賽選手一大早就開(kāi)始聊著，談參加比賽的心態(tài)，告訴他們可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，給他們打氣
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）的5位勞模將各自的感人事跡與大家共同分享，他們當(dāng)中有全國(guó)勞動(dòng)模范、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、黨的十八大代表、有中層管理人員、設(shè)備主管，也有普通的修理工、叉抱車司機(jī)
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，班組長(zhǎng)逐個(gè)機(jī)組布置了相應(yīng)的工作后，輔助人員迅速的為各個(gè)機(jī)組送來(lái)了裝咀棒的中盒，班組長(zhǎng)，檢查員和修理工立刻分別到各個(gè)機(jī)臺(tái)協(xié)助機(jī)臺(tái)操作人員人工抓咀裝盒
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了。修理工望著這個(gè)踏實(shí)的妹子道：“拿一個(gè)人的工資，干兩個(gè)人的事，現(xiàn)在八零后的妹子不簡(jiǎn)單啊！”
說(shuō)完“妹妹師傅”！這“姐姐徒弟”段
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，你喉嚨腫痛、發(fā)炎他還能找對(duì)地方啊。我前一段時(shí)間大病不犯、小病不斷，反復(fù)的堵料，跑片，修理工都拿我沒(méi)轍了，只好讓我?guī)Р?jiān)持
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率為零。
為了實(shí)現(xiàn)以設(shè)備保工藝、提質(zhì)量、降消耗的管理目標(biāo)，卷接包車間強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和保潔工作，提高設(shè)備管理水平，繼續(xù)完善修理工設(shè)備包干維修制
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”工作，爭(zhēng)取機(jī)臺(tái)人員個(gè)個(gè)都是技術(shù)能手。提高機(jī)臺(tái)產(chǎn)量。機(jī)器遇到故障時(shí)，黃妙琳及時(shí)協(xié)助修理工排除故障。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，黃妙琳所在的機(jī)臺(tái)出色得完成了各項(xiàng)工作
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;就去四號(hào)車，說(shuō)的就是四號(hào)車難操作，在機(jī)器修理的時(shí)段里，文科并沒(méi)有像其他人那樣閑下來(lái)休息，他總是站在修理工忙碌的身影后學(xué)習(xí)技術(shù)，詢問(wèn)
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一上午，別說(shuō)吃飯了，就是一口水都沒(méi)有喝過(guò)。
后來(lái)，我們問(wèn)他：“有修理工和集控工在那就行了啊，你何必一直守在那啊。”他聽(tīng)了
